渤海钻探公司充分发挥先进典型作用
5月30日,中国石油渤海钻探井下作业公司新疆项目部副经理朱少龙正在紧张组织施工。作为渤海钻探公司劳动模范,他负责阿克苏中曼油田、亚新煤层气等重点项目,他创新的“切割绕砾复杂缝网体积压裂工艺”,突破南华系致密砾岩砂堵难题,获得建设方高度评价。而更让他骄傲的是,新疆项目部的年轻人才正如雨后春笋般快速成长。
连续油管队队长田野介绍说,朱少龙“去年,我们打了一个翻身仗,全队创产值1890万元。我也被评为先进生产工作者标兵”。
劳模不仅是各行业的中流砥柱,更是加快建设一支知识型、技能型、创新型人才的引领者。渤海钻探公司充分发挥各级劳动模范的示范引领作用,制订《劳动模范培育及作用发挥工作实施意见》,建立树立和运用典型的长效机制,要求各级劳动模范在引领力、实践力、创新力、攻关力、传承力等方面有目标、有方法、有作为。每年成立劳模宣讲团深入基层进行宣讲,网上开辟劳模荣誉室弘扬劳模精神,建立劳模领军团队、劳模工作室培养人才、孵化成果等举措,形成了解劳模、学习劳模、争做劳模的导向。
劳模工作室不仅成为创新成果的“孵化器”,也让更多的工匠人才、创新人才脱颖而出。第二钻井公司杨张劳模创新工作室构建“骨干导师带徒+轮岗实训”人才培养体系,团队吸纳专业青年骨干11人,通过学习、讨论、开发项目、解决难题,培养了一批年轻人才。张建龙在他的带领下,荣获第二届职业技能大赛石油钻井技术项目银牌;孙义括用两年时间从实习技术员、钻井技术员,很快成长为钻井工程师。
在劳模精神引领下,渤海钻探各市场捷报频传。BH50101钻井队承钻的英深10井顺利完钻,刷新国内168.3毫米二开井井深最深、裸眼段最长两项纪录。50556钻井队承钻的家25-19X井顺利完井,创区块钻机月速度最快、钻完井周期最短双纪录。(中国化工报曲照贵 通讯员魏树娟何珊)
渤海钻探井下技服公司以数字赋能企业高质量发展
6月3日,从中国石油渤海钻探井下技服公司获悉,近日,该公司EISC项目已进入网络组建及现场数据采集阶段,这标志着该公司在数字化转型的探索之路上又迈上新台阶。
在数字化转型的浪潮中,渤海钻探井下技术服务公司以“数字赋能建设,智能助推发展”为战略导向,积极贯彻落实中国石油集团公司关于信息化的工作部署,为公司高质量发展注入强劲动力。
强化信息管理,筑牢安全防线。面对2025年新形势,该公司迅速重构信息安全管理体系,制定详尽的岗位职责、操作规程及业务手册,并开展多形式网络安全培训活动。更新公司核心交换机,对重要节点进行千兆升级,高效处理多起网络故障,为各部门提供优质办公网络服务。在护网行动中,提前谋划、自查自纠,成功抵御30余次网络攻击。此外,严格执行外包服务设备的保密监管制度,与服务商签订保密协议,进一步筑牢信息安全防线。
深化系统集成,促进业务融合。该公司积极推进数智平台的推广与应用,通过深入研究低代码审批流配置,成功上线15套审批流程,实现审批流程的线上化和无纸化;完成主要视频会议系统提升改造等基础设施建设,极大地提升了会议效率和沟通效果。截至目前,该公司在用信息系统已达10余个,涵盖人力资源管理、财务管理、项目管理等多个领域,为公司的精细化管理提供有力支撑。
完善智慧中枢,提升工作效率。该公司大力推进EISC项目提升计划,经过多次深入调研和方案优化,已依托“地质功能一体化平台”成功实现施工井状态数据及设备运转状态的实时、多维度查看。针对信息系统集成应用,积极协调各业务部门,顺利完成大集中ERP项目的方案设计、功能测试、数据准备等工作。同时,作为“数智渤钻”的重点项目,数字化压裂示范队建设取得显著进展,压裂数据传输技术对接、回传测试及工程数据采集模块的固定化安装,有效提升了数字化智能化在提升业务效率方面的关键作用。 (中国化工报曲照贵 通讯员于欢欢 刘烜利)
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8月8日,石化四建工程项目管理公司召开近两年新入职员工座谈会暨“师带徒”签约仪式。邀请石化四建公司党委组织部(人力资源部)负责人到会指导。