中化新网讯 近日,神木能源公司获第十届陕西省设备管理优秀单位称号。
据介绍,聚焦装置安稳长满优运行目标,该公司始终把加强设备管理工作、提升设备稳定运行水平作为重中之重。立足历年设备检修工作,公司员工提炼经验、固化成果,全面把控检修各阶段、各流程、各环节等要素全过程管理,完成了涵盖各相关专业、检修前期准备、检修过程管控和检修后期验收等内容的设备管理制度,使检修工作全过程一目了然、无缝衔接。
同时,该公司以安全生产标准化为导向,积极推广设备管理先进技术和方法,以管理创新、技术改造为手段,不断建立完善设备管理体系和设备规章管理制度;深入开展“6S—CTPM”班组管理,持续精简优化规章制度,提高能源公司设备管理水平、员工职业素养及安全意识,规范现场作业,促进企业管理各环节标准化、规范化、流程化。
此外,公司还牢固树立“设备管理,人人有责”的理念,着力增强全员参与设备管理意识。一是通过建立设备点检管理系统,对设备进行全方面监测,通过恩普特点检项目的实施,凭借设备点检管理系统中的维修管理模块,对设备的检测进行点检管理,形成发现问题、处理问题、结果反馈的闭环管理模式。二是采用物联网技术,实现点检实时上传和监督,提升点检管理的时效性和便捷性。三是严格实施奖惩制度,充分调动三级点检人员的积极性和主观能动性。四是扎实落实“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势”的点检防护管理要求,设备点检覆盖率达到98%以上。
6月17日,在中原油田海通1井现场,一套105兆帕新型防喷器整体吊装装置顺利完成试验应用,成功解决了传统吊装方式导致的防喷器倾倒、闸板变形等安全隐患,为钻井施工安全提供了可靠保障。
日前,在中国石油工程建设公司(CPECC)西南分公司承担的冀东油田南堡联合站天然气深冷提效工程施工现场,高达49.1米的脱甲烷塔及框架一次性吊装就位。
近日,在已关停的常减压蒸馏装置现场,河南油田能化公司开展地砖利旧搬迁工程第三次集中行动。面对市场疲软态势,该公司通过实施利旧降本等措施,对废旧停用装置物资进行循环再利用,在满足了生产需求的同时,实现了...
针对切粒机轴承盒频繁进水导致轴承锈蚀损坏的难题,日前,吉林石化公司第二ABS车间技术团队以一项结构精巧、成本低廉的改造,根治了这一“老大难”,预计每年可为企业节约维修成本数十万元。
6月24日,由长城钻探西部钻井分公司40500队承钻的苏11-43-66井以6.5天的钻井周期顺利完钻,刷新10年来该地区最短钻井周期纪录,使苏里格致密气钻井周期首次突破7天大关。