8月3日,山西天泽煤化工集团股份公司党委书记、董事长李虎深入煤气化厂气化升级改造项目现场进行实地调研,并与项目建设领导组成员、煤气化厂项目建设各小组负责人、公司相关部门管理人员等进行座谈交流,对抓好项目建设安全管理、质量把控、建设进度等各项工作进行安排部署。
座谈会上,相关负责人就项目建设安全、质量、进度等情况进行了汇报,与会人员就项目建设工作中存在的主要问题和亟待协调解决的事项进行充分交流,全体参会人员畅所欲言,不遮不掩讲真话、实实在在解难题。
会议指出,纯氧气化升级改造项目已进入最后冲刺决战阶段,通过全体项目建设者的共同努力,推动项目实现从无到有,从蓝图到实景的巨大转变,表现出的强烈责任感和事业心令人敬佩、令人感动,取得的成绩有目共睹,值得充分肯定。项目建设领导组和煤气化厂全体干部员工要牢记职责使命,勤勉敬业、忘我工作,持续贯彻落实集团公司关于项目建设的决策部署,心往一处想、劲往一处使,进一步增强责任感和使命感,坚定信心、紧密配合、咬紧牙关、连续作战,全力以赴打赢项目建设攻坚战,确保新建16台炉按时投产达效,让固定床间歇式气化炉彻底退出天泽的历史舞台。
会议强调,煤气化厂气化升级改造项目对公司未来发展具有特殊重要的意义,必须增强全力以赴的政治自觉、思想自觉和行动自觉,统筹抓好安全、质量、进度和后勤服务等工作,为项目建设提供有力支撑和保障。一要时刻把安全工作放在首位。项目现场人员多、车辆多、设备多、特殊作业多,安全管理涉及面广、监管难度大。项目建设领导组、煤气化厂要深刻认清当前严峻的安全形势,认清抓好项目安全管理对确保项目按时投产达效的重大意义,预见性全面考虑单体试车、联动试车和管道吹除等各项工作可能存在的问题,严格履行交付手续,认真分析各项工作交叉区域的风险因素,全覆盖堵塞短板漏洞,坚决不留下任何隐患,全力打造气化升级改造项目建设安全稳定环境。二要严格审核抓好质量把关。相关负责人要从公司长远发展运行角度,认真抓好施工、安装等各项工序的质量验收,严格落实审核确认签字制度,对项目技术路线、工艺布置、入场设备物资等具体工作及质量要求进行深入分析研判,强化审核把关,规范和完善竣工项目验收程序,严防各种“想不到”“看不到”“做不到”的事情发生,充分发挥技术专长,大胆发言、大胆表决,严把质量关,为企业长周期安全稳定运行打牢坚实基础。三要紧盯目标加快推进项目进度。气化升级改造项目按期投产达效时间紧、任务重。项目领导小组和煤气化厂要在保证安全和质量的前提下,锚定8月底具备投产条件的目标,倒排工期、挂图作战,拿出“一天当做两天用”的劲头,立足“快”字争主动,全面加快工程项目推进,争取早日投产,发挥效益。四要全面加强后勤服务保障工作。各级各单位要以“一切为了项目,一切服从项目,一切服务项目”的理念,上下联动、内外衔接,统筹抓好防雷防汛、物资供应等工作,主动对接指导人员调配、业务培训、材料采购、现场保卫等工作,保持项目建设的连续性和稳定性,为项目建设提供有力支撑和保障,促进项目建设高效进行。五要预先做好验收审批工作。项目建成投产指日可待,针对项目建设过程中各项证件的申请审批工作,相关负责人要及早谋划、主动介入,全面收集整理资料,梳理程序流程,要善于调动一切积极有利因素,加强与政府部门的沟通协调,加快工作进度,有效化解难题,为保证项目按期投产达效做好服务。
会议强调,纯氧气化升级改造已进入到最后的攻坚冲刺阶段,打赢攻坚战就要有战的气势。全体干部员工要牢固树立项目建设“一盘棋”思想,鼓足干劲投入到“项目攻坚战”之中,深入一线掌握项目进展具体情况,不等不靠、想方设法解决问题,高标准、高质量、高效率全力推动项目顺利实施,全力以赴推动气化升级改造项目按时投产达效。
会后,李虎前往项目建设工地,实地查看工程进度,亲切慰问奋战在高温一线的作业人员,并强调,当前正值盛夏酷暑,持续高温天气给户外作业带来严峻挑战,全体项目建设者战高温、斗酷暑,不畏艰辛、坚守岗位,抢抓工期、全力推进项目建设,为工程顺利推进作出了重要贡献。项目建设领导组和煤气化厂要把作业人员的健康安全放在首位,不仅要关心公司干部员工,也要关怀其他施工单位的作业人员,严格落实防暑降温措施,加强高温劳动保护,合理安排作业时间,尽量避开高温时间段作业,确保饮用水、防暑药品等物资供应充足,切实保障一线作业人员的身心健康。
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