新起点再绘新蓝图,新目标激荡新征程。黑龙江省化工产业商会博航染料化工有限公司召开2025年工作总结会议,分析研判公司面临的形势,确定2026年工作目标,擘画公司高质量发展的蓝图,吹响了起步就是冲刺、奋力夺取新一年稳产达效度的冲锋“号角”。
没有等出来的成绩,只有拼出来的精彩。这个公司蓝图已经绘就、目标已明确,需要全员心无旁骛、不折不扣地抓落实。“公司各级管理人员要有志不改、道不变的坚定意志和决心,把“拼状态、比实绩”作为主旋律,在变局中开新局,在逆势中积胜势,下好“先手棋”、打好“主动仗”。要在各种不确定中牢牢把握确定性,对于认准的要坚定不移走下去,对确定的事要全力做到最好,积小胜为大胜、以时间换空间。只有这样,才能夺取全年工作全胜。”该公司总经理在动员会上说道。

“知之愈明,则行之愈笃”。企业前进的道路历来布满荆棘,发展的事业绝非一帆风顺,夺取新一年生产经营“开门红”。新年起步,该公司贯彻落实安达市政府工作会议精神,在“知”和“行”上下功夫,在“学”和“干”中提升干事创业的能力,各级管理人员主动作为,始终保持奋发有为的状态,切实把思想和行动统一到集团全年工作部署上来,不断增强责任感紧迫感,力求把公司2026年工作会议精神转化为干部员工的自觉行动,不断汇聚夺取全年胜的磅礴力量。
一分部署,九分落实。该公司贯彻落实2026年工作会议精神,将各项工作任务逐项细化分解,落实责任人,制定针对性措施,明确进度和标准,确保生产目标落实。党员领导干部要主动作为,严于律己,敢于担当,时刻保持时不我待、只争朝夕的紧迫感,夙夜在公、实干争先的责任感,将心思用在干事上,一个难题一个难题攻克,一步一个脚印前行,以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头,把工作落到实处。坚持问题导向、目标导向、结果导向,养成闭合管理思维,扭住问题不放松、抓不出成效不罢休的韧劲,敢闯敢干,善作善成,全力投身于稳产达效中。
“道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期”。该公司紧盯生产任务,坚持实践、实干、实绩的鲜明导向,务实功、出实招、求实效。牢固树立安全至上、安全发展理念,压紧落实各级安全生产责任制,确保安全形势持续稳定向好;以做优做强染料主业为主攻方向,推进安全生产标准化建设,科学释放优质产能;持续攻坚生产重点环节管控,推进企业改革深化提升行动,持续释放企业内生动力和发展活力;突出合规、内控、风控并重原则,持续开展亏损治理攻坚,防范化解重大经营风险;强化忧患意识和市场意识,坚定执行“大营销”战略,保障染料用户供给安全。
立足安全发展实际,紧扣“十五五”规划开局与安全生产治本攻坚三年行动收官的关键节点,晋能控股装备制造集团化工产业以“136”安全管理模式为统领,锚定“基础筑牢-风险管控-过程规范-闭环落地-收官提质”总...
去年以来,黑龙江省化工产业商会会企中晟国金(大庆)能源科技有限公司针对生产重点、管理难点和运营弱点,拓展思路,对症下方,不断推出管理新招。通过补“短板”、强“软肋”、增“效益”,有效推进管理提升活动,
黑龙江省化工产业商会会企黑龙江中文化工有限公司聚焦安全稳定重点,拧紧拧牢“安全阀”。通过风险管控、安全检查、强化教育,压实干部员工安全生产责任,织牢安全“防护网”,全力抓好年初安全生产工作,跑好新年“
“要把安全生产放在先于一切、重于一切、高于一切的重要位置。”1月5日,笔者在黑龙江吉地油田服务股份有限公司了解到,该公司坚持“稳字”主基调,从严企业管理、严抓生产现场、超前防控多方面着手,抓好安全“关
本报讯2025年,东北化工销售公司经营业绩再攀新高,化工产品年销量超1030万吨,首次突破千万吨大关;全年调运化工产品超1300万吨,连续9年站稳千万吨台阶,成为中国石油首家销量、调运量“双千”目标....