潞安化工部署提升“三个竞争力”和推进“十五五”规划编制工作

9月4日，潞安化工集团召开专题会议，贯彻落实山西省属国企改革发展工作座谈会议精神，并结合企业实际，就进一步提升“三个竞争力”和推进“十五五”规划编制工作进行部署。潞安化工集团党委书记、董事长王志清主持并讲话。集团领导刘勇杰、韩玉明、毛永红、徐海东、范战荣参加会议。

会议要求，各单位、各部门要切实增强使命感、责任感、紧迫感和危机感，加快推进“三个集中”，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，不断提升“五个价值”；要切实增强国有企业的主责主业优化布局，围绕中心、服务大局，坚持长期主义，心无旁骛做强主业，推动结构调整和布局优化；要切实提高成本竞争力、科技竞争力、市场竞争力“三个竞争力”，推动集团高质量发展；要切实完善现代企业公司治理，加强党的领导，加强和改进国有企业党建工作，把全面从严治党贯穿国企改革发展全过程；要打造一流企业家队伍，认真践行国企领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，切实担负起国有企业经济、政治、社会“三大责任”。

会议强调，要聚焦全年目标任务完成和“十四五”规划收官，持续提升“三个竞争力”。树立市场化思维，准确把握“三个竞争力”的内涵和算法，持续用好“1355”经营分析体系，聚焦“价值回报率、指标完成率、行业对标水平”三个维度，坚持对标对表，充分依托“数字化综合管控平台”，深化“价值创造一体化融合考核管理体系”，不断推动业财一体化深度融合，以高标准完成全年经营指标。要聚焦“高质量指标”和“可持续发展”，切实做好“十五五”规划编制工作。坚持一张蓝图绘到底，盘清发展现状，明确“十五五”方向、目标和实现路径，围绕集团“强煤优化育新”的现代产业体系，找准发展定位，确定产品和产业发展规划，强化数据支撑。各单位、各部门要将“十五五”规划编制工作作为“一把手工程”来抓，按照时间节点，理清工作推进路径，加强全面统筹，坚持以产品为主线、紧扣产业发展方向、立足企业定位，做好本系统、本企业的高质量发展规划，全力协同，为集团整体规划提供坚实支撑。

会议以视频形式召开，集团总部各部门、共享中心负责人在主会场参加；事业部、各基层单位设分会场。