8月份以来，河南油田采油二厂王集东区王25-平5井生产稳定，日产油3吨，含水51%。这是该油田技术人员对该井调整优化生产制度见到的效果。
随着河南油田开发步入“深水区”，传统管理模式己无法满足高质量发展的需要。面对这一现状，河南油田采油二厂与研究院深度融合，共同搭建科研攻关、技术交流、信息共享于一体的综合平台，促使科研成果迅速转化为生产力，提高油水井管理整体效率，为油田持续发展注入新的活力。
通过修订完善稠油热采井注焖喷抽过程管理、加强套压管理等规章制度，规范现场管理，加强过程监控；依托石化通“高效注汽工作群”，及时沟通，加强协作，注汽有效率由去年的87%提高到90.3%。
抓实注水管理。严格落实注水水质管理办法，做好干支线吹扫、水井洗井工作，提升注水质量，前9个月水质达标率99.5%，同比提升1.2%；坚持月度注水例会制度，围绕注水、注聚，找问题、定措施、抓落实，确保地面、井筒、地下问题及时解决。
抓实异常井管理。通过修订完善异常井管理规定，规范上报、处置流程，确保异常发现及处置常态化；业务部门和两所联动，坚持每天对异常井进行全面分析治理，提升异常发现与处置及时率。1至9月，处置各类异常井 3291井次，恢复产状500吨，减少产量损失0.92万吨。
（乔庆芳 李月 花华静）
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