在坐拥优质油气资源的非洲，其油气行业的资本接力棒正在转移。近年来，国际石油巨头纷纷缩减对非洲大陆成熟非核心资产的投入，为该地区独立公司、贸易商和各国国家石油公司创造了整合非洲资源与创造价值的战略机遇。
目前，安哥拉与尼日利亚正在引领整合浪潮。安哥拉通过英国石油与埃尼的资产合并成立了Azule Energy，这家新独立公司通过加大投资扭转了产量下滑趋势。Afentra、Tende Energy和Etu Energias等一批非洲本土企业竞相涌现，致力于开发增量以延长油田寿命。尼日利亚方面，壳牌、埃尼、道达尔能源相继退出陆上资产，Equinor剥离海上资产。本土企业Seplat Energy、Renaissance Energy和Chappal Energies等则迅速扩张，这些公司聚焦资产再投资与资源开发，有望助力尼日利亚实现短期200万桶/日、长期300万桶/日的原油产量目标。值得关注的是，在安哥拉和尼日利亚，本土企业已开始主导关键生产区块的运营权。
除传统勘探开发企业外，贸易商和各国国家石油公司也在加速布局非洲大陆：比如阿布扎比国家石油公司(ADNOC)的XRG公司通过Arcius Energy活跃在埃及，收购Galp在莫桑比克Area 4区块权益。巴西国家石油公司在南非开采了一个勘探区块后，也在积极寻找大西洋边缘地区的开发机会。马来西亚国家石油公司参股安哥拉Kaminho项目。
与此同时，非洲国家也需要优化投资政策以吸引外部投资。当前尼日利亚、安哥拉等国正优化监管与财税政策，具有地域优势的本土企业更容易获得新的市场机会。能否通过清晰的开发路线图及时推进项目执行，将决定非洲能否开启新一轮产量增长周期。
