杜邦：以“中国速度”践行本地化战略

近日，在第二十一届上海国际汽车工业展览会上，杜邦展示的先进出行解决方案覆盖电动车电池和车身结构、电机和传动系统、功率电子和互连。这是杜邦持续专注电气化、轻量化和可持续解决方案的创新成果。杜邦专家表示，杜邦的创新战略服务于中国快速发展的新能源汽车市场，旨在满足本地客户不断增长的需求，促进新能源汽车产业可持续、高质量发展。

加速本地化生产

据权威数据预测，中国汽车市场需求未来五年将持续平稳增长，而新能源汽车将是未来十年的增长引擎。未来五年，中国新能源渗透率将从2025年的64%增长到2030年的86%，亚太地区也将成为电动车的主力市场，到2030年约占全球市场的63%。

杜邦胶黏剂与刹车液及Multibase亚太区业务总监何兆刚表示：“市场需求剧增的核心驱动力源于政策扶持与技术进步，这将为杜邦胶黏剂业务的发展提供广阔市场。”

他强调，要应对如此发展迅速的汽车市场，杜邦必须以“中国速度”加速发展本土化生产，为本地客户提供定制化服务。自从杜邦张家港胶黏剂一体化基地一期工程2023年5月投产以来，所生产的一系列材料满足了日益增长的汽车胶黏剂需求，特别是对于车辆电气化和轻量化的需求。

何兆刚表示：“投产两年来，整个中国汽车市场经历了非常深刻的变化，新能源汽车的发展越来越迅猛，新议题、新趋势、新技术层出不穷。这对杜邦来说是非常大的挑战。”

 “面对行业的发展速度、发展格局、竞争态势和成本压力，杜邦必须及时调整发展策略，尽快应对市场变化。”他强调。

据了解，杜邦在张家港一体化生产基地内预留了空间，为二期扩产提供了可能。目前，许多项目不断从欧洲和美国转移到中国，助力杜邦提高本地产能，满足市场需求。

三举措推进本土化

杜邦胶黏剂与刹车液亚太区研发总监房琳表示，加速本土化的关键在三方面：一是加速本土研发。杜邦坚决执行本地化研发策略，将原来国外开发的产品拿到中国来研发和生产。目前，很多产品实现了国内自主研发或与客户协同开发。

她介绍，早在五年前，杜邦就将电池胶列为战略重点，加大研发投入，在研发中心增加了很多全新先进设备。考虑到“中国速度”，配方筛选必须高效，因此增加了多套配方制备设备。在快速筛选的基础上，杜邦积累了拥有近千种配方的数据库，这样就可以根据客户需求快速选择和调整配方，响应客户需求，这就是杜邦的“中国速度”，房琳说道。

二是原材料本地采购，包括供应链本土化。杜邦投入很多资源，尽可能快地使供应链本土化。

三是技术服务。从胶黏剂的应用来讲，现场支持、技术服务非常重要。因此，“中国速度”显得尤为重要。虽然杜邦技术和产品处于领先地位，但能否跟上市场需求，速度非常关键。从目前情况来看，杜邦完全能以“中国速度”从研发到服务、生产、交付各方面满足国内企业的发展需求，房琳表示。

全球布局助力客户“出海”

杜邦胶黏剂与刹车液亚太区市场经理孙慧瑶表示，对杜邦胶黏剂业务来讲，本土化战略早已是核心战略，杜邦在美洲、欧洲和亚洲都有布局。为加快推动这一战略，杜邦加速实现采购、研发、生产、供应全流程本土落地。

谈到企业“出海”，她认为，靠近当地市场进行研发生产是一大趋势。欧洲目前对电动汽车采取限价措施，旨在鼓励企业去投资，在欧洲研发和生产。杜邦在欧洲有非常强的供应链，各方面资源非常深厚，产业链布局比较齐全，而且对法律法规的认知也较清晰。因此，杜邦可以为中国企业的“出海”提供帮助。杜邦已经与国内一些企业合作，在南美洲和欧洲生产新能源汽车。

房琳补充道，“出海”后，虽然产品在当地生产和供应，但很多验证测试仍在国内进行。杜邦必须用“中国速度”为国外市场服务。

目前，国内企业“出海”主要的产品设计都在国内完成，包括对原材料都有明确的国内要求。房琳举例，企业“出海”时，不管是去欧洲还是其他地方，都希望胶黏剂的性能要与国内保持一致。因此，客户将产品的最终验证测试都放在中国完成。

房琳同时说道，现在的全球化与之前相比，除了在国外研发，然后将产品拿到中国来生产外，中国研发的产品也会在国外生产。

“杜邦利用全球网络，助力国内企业到国外去拓展，已成为一家将全球化与本土化相结合的企业。杜邦的战略是希望利用区域优势，助力国内企业在国外得到更好拓展。”房琳总结说。