平顶山高新区：积极构建质量认证体系

“申报ISO9000认证时，平顶山高新区在质量管理认证上全程帮扶，从体系搭建到材料审核都给予指导，让我们少走不少弯路。如今，我们搭建了‘研发—生产—售后’全流程质量管理框架，产品一次合格率从95%跃升至98%以上，实现市场与认证双向赋能。”近日，河南省平顶山市科隆新材料有限公司负责人谈及政策支持时感慨颇深。

“认证是质量管理的‘体检证’、市场经济的‘信用证’、国际贸易的‘通行证’。”平顶山高新区相关负责人说。作为全国质量认证重点帮扶试点，平顶山高新区聚焦电气装备、尼龙新材料、新能源储能三大主导产业，构建“全周期赋能、全链条帮扶、全生态联动”的企业质量管理认证体系。

精准施策 为认证工作注入“强心剂”

平顶山高新区将质量管理体系认证纳入“质量强区”战略核心，出台了《平顶山高新区质量强区三年行动方案》，构建“激励+导向+协同”的政策体系，形成“认证—提升—增效”的良性循环。

在产业导向层面，平顶山高新区强化重点产业质量管理体系认证指引，避免企业“盲目对标”。同时，将质量认证结果纳入“专精特新小巨人”“优质中小企业”梯度培育认定标准，实现“认证+培育”双向赋能。

截至目前，平顶山高新区已有50余家企业通过ISO9001认证，专项认证企业数量较2024年增长12%，政策协同效应持续凸显。

贴身服务 破解认证落地“中梗阻”
    “从梳理132项文件体系，到规范8个核心生产流程，‘质量管家’12次上门指导，帮我们解决了多个关键问题，让我们少走了很多弯路。”回忆起申报ISO9000认证的过程，科隆新材料质量负责人对高新区的“管家式”服务赞不绝口。

据了解，为打通认证落地“最后一公里”，平顶山高新区创新推出“质量管家”服务模式，组建由质量专家、第三方机构人员、行业顾问构成的专业团队，对企业实行“一企一档”跟踪服务。

针对企业认证过程中的“不懂标准、不会操作、资源不足”等痛点，团队提供全周期指导。同时，该区搭建“认证服务资源库”，整合10余家权威认证机构、23名质量领域专家、5家检测机构资源，为企业提供“一站式”服务。该区开通设备校准绿色通道，缩短认证准备周期40%；针对小微企业共性质量问题，组织“认证服务进园区、进集群、进企业”活动，累计帮助企业解决原材料检验、生产过程监控等质量问题300余项，小微企业对提升行动满意率达98.6%。

生态联动 激活区域质量“新动能”

“不仅我们自己通过了认证，还带动上下游3家配套企业建立了质量管理体系，现在整个产业链的产品质量稳定性都提高了。”科隆新材料负责人介绍道。在平顶山高新区，以标杆企业为支点，推动产业链、区域协同认证的“生态联动”模式，正成为质量提升的重要路径。

数字化管理创新入选“省级优良案例”。标杆企业累计向12家企业分享认证流程、全流程管控经验，带动3家尼龙新材料企业启动专项认证。

此外，该区还聚焦电气装备、尼龙新材料等优势产业，探索区域产业共性质量问题解决方案，创新“认证+产业”提升机制，推动产业集群整体质量水平跃升。

认证增信 点燃企业发展“新引擎”

 “凭借ISO9000认证，我们的订单量同比增长30%；通过‘认证+金融’模式，还获得了信用贷款，解决了扩大生产的资金难题。”科隆新材料负责人说。
据了解，平顶山高新区积极推动“认证+金融”深度融合，与金融部门建立对接机制，将企业质量管理体系认证结果作为信贷审批的重要参考指标，助力破解小微企业“融资难、融资贵”问题，企业发展韧性显著增强。截至目前，全区通过认证的50家中小企业中，有38家实现销售额同比增长，12家成功进入国内高端市场或国际供应链，质量认证已成为企业抢占市场的“金钥匙”。

从科隆新材料的“单点突破”到50余家中小企业的“群体跃升”，平顶山高新区以质量管理体系认证为纽带，实现了“企业提质”与“区域强产”的深度融合。