大庆油田采油二厂第一作业区注采2-17班创新“三微一网”助推安全管理上台阶

6月30日8时，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区注采2-17班班长嵇泳嘉正在对油水井进行安全隐患排查。

为响应“安全生产月”活动部署，班组创新推行“三微一网”管理模式，通过单元划分精准化、风险管控全员化、习惯养成常态化，打造“微”单元、识别“微”风险、改正“微”习惯

以“小网格”托起“大安全”。打造“微”单元，激发自主管理。班组以“管理就近、一体负责”为原则，划分7个“微单元”网格，员工现场使用经纬相机拍照记录问题，单元小组快速响应，班组统筹整改，作业区直线部门复核验收，形成“发现—汇报—整改—复核”闭环流程。实施“奖金返还”制度，每月提取30%奖金作为安全专项奖，对标准化操作、设备管理及环境保护进行积分考核，推动员工从被动执行转向主动管理。

识别“微”风险，增强自我认同。班组通过“写风险、拍风险、析风险”三步法，激发全员参与隐患治理的积极性，定期开展“隐患随手拍”“安全生产来找茬”等活动，鼓励员工用镜头记录风险点。针对识别出的风险，建立分级台账，明确风险等级及管控措施，在关键设备旁设置“一牌双卡”，实现风险可视化。创新推行安全积分管理，将风险识别与奖金挂钩，员工自主排查隐患数量反超干部检查量，真正实现“人人都是安全员”。

改正“微”习惯，引导自主提升。班组从理念宣贯、载体创新两方面入手，推动安全习惯养成。全员参与安全文化提炼，征集“群策群力齐抓安全，戒骄戒躁杜绝事故”等标语30余条，打造班组安全文化长廊。打破传统说教模式，以“故事分享+问题研讨”重构班前会，员工轮流讲述亲身经历的安全案例。班组还培养“安全宣讲员”，加入作业区宣讲队，通过音频分享、警示教育短片等形式开展活动8次，将安全知识融入日常。