10月份以来,河南地区气温持续走低,为保障安全生产平稳运行。河南晋开集团延化化工有限公司坚持“预防为主,整治结合”原则,围绕安全宣教、排查管控等方面入手,超前部署,精准发力,及时消除各种不安全因素,筑牢冬季“三防”屏障。
重管理强化组织协调。该公司成立冬季“三防”工作小组,全面负责冬季“三防”工作的指挥、协调、督查等工作,量化工作任务,细化工作举措,明确工作流程,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作体系,安排专人24小时值班,便于出现险情、突发事故时及时处理,针对冬季“三防”工作突发性、多变性等特点,从人、材、物等入手,抓住管理重点,找准现场难点,克服松懈麻痹和侥幸心理,同时公司加强对管道、阀门等关键部位的巡检力度,确保不因冻堵造成系统停车。
强宣传筑牢思想防线。该公司充分利用安全例会、班前会等形式对职工开展取暖用电安全、道路行车安全、消防安全及冬季防寒防冻知识的宣传教育,同时结合微信公众号、户外大屏等载体,教育引导干部职工牢固树立安全意识,充分认识冬季“三防”工作的重要性和必要性,克服麻痹松懈思想,自觉做到思想上筑牢防线、行动上落实有力、措施上行之有效。
细安排抓实排查管控。针对冬季昼夜温差较大的实际情况,加大对供热设施检查力度,通过组织人员每日巡查、检查中央控制室、行政楼、宿舍内暖气、上下水阀门以及各类管路,及时更换腐蚀管节、阀门,确保各类供暖问题第一时间得到解决,全力保障职工温暖过冬。同时要求在宿舍杜绝使用电炉、电褥子等取暖,加强用电管理,杜绝乱拉线、乱接线、超负荷用电现象。
多措施夯实安全基础。该公司建立灾害性天气预警处置机制,密切关注天气情况。安全监管部通过信息交流群及时发布预警预报信息,超前预警,在灾害天气来临前早做准备,从容应对。同时,公司还加强应急物资的日常管理,安排专人负责24小时值班,定期对物资进行检查和维护,确保在关键时刻能够拿得出、用得上,确保生产经营平稳有序。
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