潞安化工集团丰喜临猗：满弦开弓 实现龙年开门红

综合氨产量46138.9吨，超计划完成538.9吨，完成率101.2%，尿素产量67675.3吨，超计划完成2675.3吨，完成率104.11%，三聚氰胺产量3367吨，超计划完成117吨，完成率103.6%，白煤消耗降低15kg/吨氨，气化煤消耗降低7kg/吨氨……

1月份以来，潞安化工丰喜集团临猗公司以“开局即是决战、起步即是冲刺”的奋进姿态，锚定目标，开足马力，实现各项产量、指标全线飘红。

稳固安全管理“压舱石”

“我们要求当班班组利用巡检对每台设备进行‘体检式’细致摸排，并做好做设备台帐，以利于及时发现隐患，及时处理。”1月10日，合成氨系统压缩二车间主任王晓辉正在对压缩机注油器进行详细检查，为确保安全生产提供保障。

今年以来，该公司坚持把安全放在首要位置，对安全责任落实、安全生产标准化、岗位行为规范等管理制度进行细化，出台具体措施，确保安全工作落实落地。深入宣贯集团2024安全工作会议精神，用好＂六查＂工作法切实加强重点岗位、关键环节风险防控，查隐患、反“三违”、堵漏洞，严守安全红线、底线，消除事故隐患，持续巩固安全基础。

吹响高效生产“冲锋号”

该公司紧紧围绕全年生产任务，以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，把任务清单化，把责任具体化，加大生产组织力度，做好任务分解和措施落实。

该公司从基层班组抓起，＂以小促大＂保生产。对横大班实行严格的奖惩制度，即把每个班组班产量、月产量、年产量分别统计，与月底工资核算、年终模范评选、年终奖金发放相结合，以提高员工标准操作、小改小革的积极性，并且每周利用车间例会对每班产量情况进行分析，查找制约产量的根本原因，不断优化工艺操作规程。督促维修班组及时消除设备现场＂跑、冒、滴、漏＂，通过完善备件管理，提高检维修质量来延长设备的稳定运行周期。多管齐下以达到提质增效的目的。

汇聚教育培训“正能量”

该公司以职工安全思想教育为切入点，引导全区干部职工紧守“红线”意识和底线思维。杜绝部分职工在生产中按经验判断、凭感官检验可能带来的安全风险，营造良好的安全氛围。

该公司针对职工工作薄弱点，查漏补缺，与“每日一题、每周一课、每月一考”常态化培训相结合，合理安排月培训重点，不断巩固职工对安全基础知识及专业知识的掌握和现场运用，有效提升职工的安全作业技能和岗位操作技能。

“今年以来，我们通过开展了‘干部上讲台＋实践做示范＇讲堂培训新模式，内容涵盖安全生产新法律法规、设备检修制度、工艺操作规程、事故隐患排查治理等专业内容，进一步提高了职工安全意识和实操水平，为企业稳产高效提供有力保障。”该公司职教部门负责人说。