当“双碳”目标成为新时代工业高质量发展的核心命题,钢铁行业作为绿色转型的关键战场,正面临着一场关乎长远的深刻变革。山西晋南钢铁集团有限公司,作为“钢- 焦 - 化 - 氢” 联产的低碳产业链与山西省先进钢铁制造业领军者,始终以“国之大者”的担当,将绿色低碳、能效提升作为企业核心发展战略,在中钢协“能效标杆三年行动”中勇立潮头、敢为人先,以18.02亿元精准投入撬动9.56万吨标准煤/年的节能成效,创造3.89亿元直接节能效益,构建起“系统谋划、专班攻坚、技术赋能、数智驱动”的全链条能效提升体系,成功树立钢铁行业可复制、可推广的能效标杆新范式,为中国钢铁工业绿色低碳转型注入强劲“晋南钢铁动能”。

战略引领,系统布局:锚定能效提升“总航向”
深知能效提升是钢铁企业实现高质量发展的必由之路,晋南钢铁将其上升为企业生存发展的“生命线工程”,以顶层设计破解行业节能痛点。自能效标杆创建工作启动以来,公司迅速组建专项工作组,邀请行业权威专家团队开展全维度、穿透式能效审计,从管理优化、技术革新、结构调整三大维度系统梳理形成56项精准提升措施,其中39项管理类举措与17项固定资产投资项目协同推进、双向发力。通过构建“目标分解—项目落地—责任到人—效益闭环”的全周期管控机制,确保每一笔投入都精准瞄准核心能耗痛点,每一项措施都直击能效提升关键环节,让18.02亿元投资转化为实实在在的节能成果,为行业打造了“精准施策、高效产出”的战略投资典范。

专班攻坚,精细管控:筑牢落地见效“硬支撑”
能效提升的关键在落实,核心在坚持。2023年,晋南钢铁成立由总裁挂帅的“极致能效推进专班”,打破部门壁垒,凝聚跨职能、跨工序协同合力,以“目标化、责任化、项目化、清单化”为管理准则,将宏大战略目标拆解为年度、季度、月度动态指标,实现“人人肩上有担子、个个项目有抓手”。建立“月度推进会+动态管控台账”机制,通过“问题清单、任务清单、成效清单”三张清单校准工作方向,以“能耗量化标准、效益评估标准”两大标准衡量工作成效,依托能源数据实时监控系统深挖节能潜力、动态评估效果,让精细化管理贯穿能效提升全流程,确保各项措施落地生根、开花结果,为行业提供了“上下同心、闭环落实”的管理样本。

技术革新,全域赋能:激活节能降碳“强引擎”
技术创新是能效提升的核心密码,也是绿色转型的根本动力。晋南钢铁以中钢协T50/T80能效技术清单为指引,推动前沿节能技术在全工序、全场景深度渗透,实现各生产环节能效水平跨越式提升。
炼焦工序以3#干熄焦调整接焦模式、调整经营模式、二期焦炉更换格子砖、焦化二期空压机改造等10项措施,降低7.971kgce/t。
1#高炉以平台+漏斗布料、扩大矿批、热风炉智能燃烧、优化热风炉操作制度等6项措施,合计降低8.38kgce/t。
3#转炉以无感伺服节能技术改造、钢/铁包烘烤器常明火优化、转炉煤气延时回收优化项目等11项措施,合计降低4.11kgce/t。
公辅系统,一级能效暨全国领先型智慧空压站、批量应用永磁调速器、磁悬浮鼓风机、高效节能电机等绿色装备,同步开展风机、水泵变频改造、分布式光伏发电自给,年节约电量1.5亿kWh,构建起稳定高效的绿色能源供应网络。
更值得关注的是,晋南钢铁深化企地协同,推进低品位余热城市供热项目,年对外供热量达92.02万GJ,年减少标煤消耗3.15万吨、碳排放量10.12万吨,实现了生态效益、社会效益与经济效益的有机统一,为钢铁行业低碳转型提供了可复制、可推广的实践范例。

数智融合,智能管控:解锁精益管理“新范式”
数字化、智能化是现代工业能效提升的“加速器”。晋南钢铁主动拥抱数字变革,推动大数据、人工智能、数字孪生等前沿技术与能源管理深度融合,打造“感知—决策—优化”一体化智慧能源管控平台。焦化工序数字孪生实现智慧炼焦,高炉大数据平台达成智能炼铁,烧结矿智能控水系统开创行业闭环自动控水先河,炼钢智能排产与行车调度系统通过AI算法缩短生产周期、提升能源利用效率——一系列智能系统的应用,推动能源管理从“经验驱动”向“数据驱动”跨越,实现跨工序协同与岗位联动,让精益管理贯穿生产全链条,为行业数字化节能提供了宝贵经验。
此次“双碳最佳实践能效标杆示范工序/设备”验收公示,是对晋南钢铁绿色低碳发展成果的高度肯定,更是企业迈向更高质量发展的新起点。面向未来,晋南钢铁将始终坚守“高端化、智能化、绿色化”发展方向,持续巩固能效提升成果,深化技术改造与精细化管理,不断拓展绿色低碳转型新路径,致力于打造成为受人尊敬的世界特钢引领企业,为钢铁工业绿色低碳高质量发展、为国家“双碳”目标实现贡献更加强劲的“晋南钢铁力量”!
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1月13日,中国化学东华工程科技股份有限公司技术总监夏岷山一行到潞安化机开展合作交流。潞安化机党委书记、董事长任金锁,总经理李广民热情接待并陪同参观座谈。
近日,中煤集团新疆能源有限公司煤化工筹备处经理鄢凯一行来中国化学赛鼎新疆分公司考察交流。赛鼎公司前期咨询部、工艺设计部、科数部及新疆分公司相关同志参会,双方围绕中煤集团新疆战略思路展开深度开放式研讨。