近年来,晋能控股装备制造集团华昱公司积极响应“双碳”政策,深入践行“绿水青山就是金山银山”的环保理念,坚持将绿色发展理念贯穿于企业发展全过程,通过源头控制、过程管控、终端治理,引进先进设备、实施绿色环保项目、开展节能降碳,走出了一条化工企业绿色可持续发展之路。
源头控制,生产装置本质环保。华昱公司从建设之初,就始终把环境保护工作摆在全局工作的突出地位,严格落实环境影响报告书和环评批复,严格执行环境保护“三同时”制度,运用新技术、新设备、新工艺,依托生产装置的本质环保进行“源头控制”。所采用的航天粉煤加压气化技术、鲁奇低温甲醇洗技术、卡萨利合成技术等进工艺、技术、设备的选用,实现了生产装置的本质环保,从源头减少了污染物的产生。
过程管控,环境保护精细管理。制定了《华昱公司环境保护管理实施细则》等制度,明确了各级管理部门和各级人员环境保护责任,实现了环境管理全覆盖,通过实行主体责任、监管责任等分级管理的网格化模式,确保了环境保护“纵向到底、横向到边全覆盖,不留死角,不留盲区”。建成了烟气在线监测、废水在线监测、空气质量监测微站、环保设施用电管理系统、门禁管理系统,编制了突发环境事件预案,随时随地查看污染物排放数据,确保及时发现异常情况。
终端治理,绿色低碳节能降耗。建成全封闭煤仓、亚洲最长的单机头空中煤炭运输管廊,切实降低运输环节扬尘污染。完成锅炉烟气治理、硫回收尾气治理、VOCs治理等环保项目,建成了中水回用、污水回用、废水除氟系统以及废水零排放等项目,真正从装置本质上确保环境安全。开展气化煤泥掺烧、固废综合利用项目,实现了固废的“减量化、资源化、无害化”。建设投运22MW饱和蒸汽抽凝机组、6MW抽背机组,充分发掘余热余压利用潜力,不断提升能源利用效率,节能降耗提升企业发展含绿量。
2020年,延安石油化工厂聚焦中心任务,以“特色党建”新引擎激活党员干事创业活力和热情,通过推行“一支部一特色”、六星党员管理等措施,推动党建与提质创效深度融合,以实际行动助力企业实现高质量发展。