9月份生产硝酸94826吨!成为潞安化工天脊集团(以下简称天脊集团)硝酸生产史上新的里程碑。这一数字的含金量,积累了生产组织、工艺管理、管控风险的成功经验,对公司“以产定销、满产满销、创造效益”具有多重价值。
硝酸作为天脊集团产品链上的关键中间产品,其稳定、满产的供给,是下游链条上硝酸铵装置、复肥装置“吃饱开满”的重要前提。
此次硝酸装置在高负荷、最优工况下运行,实现稳运高产满产,单位产品的固定成本被显著摊薄,直接提升了产品的毛利率,带来了真金白银的经济回报,对天脊集团9月份生产经营“满堂红”提供了坚实保障,创造了实实在在的价值。

精细管理,夯实稳运基础。天脊集团硝酸厂多渠道压实责任、强化管理,始终将安全生产放在第一位。从厂领导、技术人员到班组长,将高产稳产作为核心目标,严格推行“包保负责、设备负责、区域负责”,通过“望闻问切”及时排查发现并处理生产过程中出现的问题,确保装置安全稳定运行。
精心操作,精准控制。天脊集团硝酸厂化工操作人员、检修作业人员,严格执行作业规程,将精益化理念融入每一个阀门、每一组数据、每一次巡检、每一个操作环节中,工艺指标管控从“合格”提升至“最优”,持续挖掘装置潜能,实现从“稳定运行”到“最优运行”的跨越,硝酸二号装置安全连运突破120天。
不等不靠,科学处置。天脊集团硝酸厂全体干部职工以“时时放心不下”的责任心,加强现场巡检频次与质量,组织力量跟踪工艺、认真分析、精准研判,对影响装置稳运的隐患彻底消除。该厂技术人员和检修人员合力攻坚,顺利完成硝酸1号装置氧化炉锅炉管堵漏及铂网更换任务、2号装置氧化炉锅炉管堵漏工作及氧化氮压缩机中修任务。
培训赋能,业务提升。天脊集团硝酸厂找准“口袋书培训”有效途径,以班组为单元,将设备日常维护、工艺规范操作、岗位应知应会、应急处置方法写入“口袋书”,采取“老带新”“师带徒”“班前操作提醒”“现场培训课堂”等多种形式开展岗位培训,进一步提升日常操作技能和应急处置能力,夯实装置稳运高产基础。
岗位职工对突发异常工况的精准处置,得益于天脊集团硝酸厂持续培训工作的有效开展。2025 年9月18日,硝酸三号装置真空系统异常,班长陈红卫处置及时,避免装置因真空高联锁停车。
对设备的超前管理,是保障生产装置“安稳长满优”运行的根本保证。装置高产是对设备可靠性的直接考验。天脊集团硝酸厂严格执行动设备智能点检,坚持每天对关键设备进行测振、测温、振速,分析测量数据,保证关键动设备的安全稳定运行。同时,强化设备状态监测,对所有动设备的振动、轴承箱温度、出口压力进行监测记录,发现问题及时解决。
拼搏奋进的硝酸团队是攻克难关的“最强引擎”。从调度指令的高效传达,到班组的精准执行;从双重预防机制的落实,到“一厂一策”的风险管控;从党员干部打冲锋,到生产骨干挑大梁;从装置稳运稳产降成本,到点点滴滴真算账;从设备包保维护,从隐患排查消除;从奖惩机制建立,到工作激情的调动,整个生产作业链条展现出无缝衔接的团队协作能力,将岗位全要素战斗力形成价值创造的有力保障。
立足新起点,迈向新征程。此次硝酸装置月产创纪录,不仅为完成全年生产经营目标任务注入强劲动力,更极大地提振全体干部职工的士气和信心。事实再次证明,只要团结一心、锐意进取,就没有克服不了的困难,没有实现不了的目标。
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