锦州石化夯实“三基”提质效

　　中化新网讯 今年以来，锦州石化公司始终将“三基”工作融入日常管理脉络，让基层成为创新创效的“发源地”、人才成长的“孵化器”，为企业高质量发展注入强劲动能。

　　深化基层建设，构建“党建+基层”融合新生态。锦州石化以红色网格赋能管理效能提升，通过党员责任区、党员攻关项目等载体，将生产经营难题纳入党建工作清单，推进党建协作区建设，实现生产与党建质效“双提升”。

　　夯实基础工作，以数智化、标准化筑牢发展底板。锦州石化成立数字化转型工作专班，聚焦生产经营、计划调度、设备管理等核心工作，推动线下业务线上化;整合基层数据资源，构建企业级“数据湖”，以标准化数据共享驱动经验管理向数据决策转型，提升作业现场全要素感知、风险预警和自适应优化能力。

　　强化基本功训练，激活人才引擎。锦州石化将师带徒成效纳入高技能人才晋升“硬指标”;开展“最美手绘流程图大赛”“我的巡检路线”岗位讲述等特色活动，为新员工制订“一人一策一案”培养计划，同步推进“金牌师徒”选树;依托现有装置打造“沉浸式”实训场景，按需开发精品课程，搭建线上课程库、案例库和动画库;举办兼职培训师培训班，加大仿真平台软硬件投入力度，构建了“理论+实操+仿真”三位一体的培养体系。