“‘省下的就是赚到的’，我们要坚持在工作中当个有心人，从一点一滴做起，把节能降耗工作落到实处。”9月28日，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班班长姚冬明说。
中国石油大庆油田采油二厂第二作业区测调班以精细化管理为抓手，从凝聚共识、成本管控、技术优化等多维度发力，交出节能降耗亮眼答卷，累计节约成本10万余元。
理念先行，凝聚全员节能共识。测调班将节能意识培育作为降本增效的“先手棋”，创新打造班前会“节能微课堂”，通过典型案例剖析、成本数据解读、效益目标宣讲，开展“节能金点子”征集活动，激发全员参与热情，推动“人人都是降本主角”理念深入人心。
靶向施策，筑牢成本管控防线。在材料管理上，推行“零废弃”理念，清洁布洗净复用，废机油变废为宝，润滑绞车钢丝、废旧堵塞器零件“重组上岗”，实现资源循环利用，累计节省材料费超5000元。车辆运维方面，建立“一车一档”全生命周期管理体系，通过定期检修、精准保养延长车辆使用寿命，减少维修支出1万余元。
小改小革，撬动节能大效益。聚焦生产一线难点，测调班充分发挥员工智慧，以“小发明、小创造、小革新”为突破口，实现“花小钱办大事”。针对测试仪器传统通井器冲击力小，对井下阻碍物粉碎解体能力较差，测调班高级技师羌峰与“技术大拿”姚冬明，组成了技术“攻坚CP”。经过半年多反复试验，由配重接头、震击杆等七部分组成的直击式取样通井器研制成功，在全厂推广后，问题井测试效率由原来的45%提高到85%以上。（全振）
12月17日8时，大庆油田采油二厂第五作业区注采45班班长李鑫璞在早会上强调：“马上到年底了，对于我们基层班组来说，正是为产量冲刺的关键时期，全员都要树牢责任意识，加密巡检，保障生产时率，为稳产超产贡...
备受关注的“2025全球开放式创新百强榜单”正式揭晓，京博控股集团凭借其在开放式创新方面的系统实践，入选“蓝鲸50・全球大企业开放式创新50强”，成为化工行业在这一全球性评选中获得认可的代表性企业之一...
12月17日上午，平煤神马尼龙化工公司组织来自生产一线的8名班组长兼政工员和1名培训员，以座谈交流的形式，围绕日常班组管理中经常遇到的职工思想政治问题、解决方法及提升沟通能力的建议等方面展开发言交流。
12月16日，从景德镇黑猫集团有限责任公司获悉，在江西省国资委近日发布的市县国有企业“三化”转型第三批典型案例中，黑猫集团旗下的江西黑猫炭黑股份有限公司凭借其在突破关键核心技术、推动科技成果高效转...
