青海盐湖股份公司全方位压降生产成本

横向到边、纵向到底

中化新网讯 4月10日,从青海盐湖工业股份有限公司获悉,盐湖股份近日印发《青海盐湖工业股份有限公司成本管控实施方案》(以下简称《方案》),旨在精细管理增效,强化“算账经营”,树立“一切成本皆可控”“一切成本皆可降”的理念,探索建立横向到边、纵向到底的穿透式成本管控体系,全方位压降生产成本。

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《方案》要求,严守中国五矿集团公司批复的生产成本指标,确保公司2025年度生产成本不越目标红线,同时要求非生产性开支在2024年实际基础上压降10%以上。对标历史最优成本、对标同行业成本领先企业,实现成本优化。

《方案》强调,要认清公司当前面临的形势和压力,提高思想认识,高度重视成本管控工作。制定管控措施时,要认真研究业务特点和经营实际,明确成本管控目标,对应的管控措施要具体并切实可行;要对管控措施进行细化,对应的管控措施必须有可量化的指标。各单位依据成本管控方案,逐期逐级对确定的管控目标进行跟踪对标,采取有效措施完成成本管控工作。认真组织研究并紧密配合,

《方案》细化了成本管控任务,覆盖主要材料、燃料动力、辅助材料、设备维保、销售、物流、劳务成本等盐湖生产经营的各个方面,包括办公费、差旅费、业务招待费等各项费用。成本管控方案制定4月份完成,5月份开始执行,并根据方案逐期逐级对成本管控进行对标及管理。

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