构建长效机制 打造应急铁军 —— 兰州石化化工储运部物资配送车间常态化开展班组应急演练对抗赛

为深入贯彻落实公司和化工储运部“四强”管理再深化、“快跑实干”再提速工作部署，持续强化班组安全管理基础，全面提升一线员工应急处置和实战操作能力，化工储运部物资配送车间立足岗位实际，创新建立了班组应急演练对抗赛长效机制，将班组演练对抗赛由“临时性活动”向“常态化管理”转变，通过制度化、规范化的竞赛模式，推动应急能力持续提升，为企业高质量发展筑牢安全防线。

物资配送车间坚持“强班组、强现场”的工作要求，将班组应急演练纳入年度重点工作任务，通过制定完善的对抗赛实施方案，明确演练频次、竞赛标准和奖惩措施，实现季度有计划、月月有演练、班班有提升。各班组围绕岗位“一分钟应急操作卡”，结合典型风险场景，定期组织实操演练，真正做到“人人讲安全、个个会应急”。

在对抗赛过程中，车间通过“比技能、拼反应、赛协作”的方式，全面检验员工对应急处置流程的掌握和现场实操能力。通过现场打分、结果公示、问题复盘等环节，实现了以赛促学、以赛促改、以赛促提升的良性循环。对成绩优秀的班组进行奖励激励，对连续排名靠后的班组实施专项督导和能力提升帮扶，切实形成了你追我赶、争先创优的积极氛围。

常态化的应急演练对抗赛不仅提升了车间员工的实战能力和团队协作水平，也进一步优化了岗位应急处置卡的科学性和实用性，夯实了车间安全管理的基层基础。下一步，化工储运部物资配送车间将继续以“四强”管理为引领，深化应急管理体系建设，持续丰富演练内容，提升演练实效，努力打造一支反应迅速、处置有力、保障有方的“应急铁军”，为公司安全发展和绿色转型提供坚强保障。