金海钛业召开提质降本增效专题工作会议

近日，金海钛业组织召开提质降本增效专题工作会议，深入分析当前形势，部署下半年重点工作。

会议通报了公司上半年生产经营情况，研判了当前面临的经济下行压力与钛白市场持续低迷的严峻形势。会议强调，公司上下必须牢固树立“过紧日子”思想，主动作为，从保安全、增产量、降成本、提效益、防风险多维度发力，全力以赴确保2025年度各项经营目标顺利达成。

技术部门聚焦生产成本与单耗指标，分析指出当前主要问题在于资源利用率偏低及细节管理有待加强。与会人员围绕“提质降本增效”核心议题，就优化生产组织、精准指标控制、深化节能降耗、推进修旧利废等方面展开深入讨论，积极建言献策。

会议明确了下一阶段重点工作方向：全体干部职工要提高政治站位，强化成本意识，深挖内部潜力；着力优化生产组织，提升装置运转率和回收率，释放优质产能，实现产量与质量双提升；严控采购成本，加强招标采购管理，合理利用政策，提高资金效率，降低经营成本；精细资源管理，强化物资消耗控制与废旧材料管理，提升电力使用效率，压降生产综合成本与非生产性支出；刚性执行全面预算，严控变动成本与非生产性支出，建立健全修旧利废回收复用激励机制；优化系统及工程设计，减少物料消耗，严格落实责任考核，加强过程管控，不断拓展节支降耗空间。