5月21日,青岛海湾实业有限公司召开中层干部会议,公司领导班子成员及各部门人员共25人参会。会议围绕重点业务推进,系统部署下阶段工作。
海湾实业领导任新琛在会议中着重强调队伍建设与执行效率提升,要求中层干部与骨干员工将执行力作为核心竞争力,对公司决策部署做到事事有回应、件件有着落,确保目标任务闭环管理。
会议指出,各部门月度汇报需聚焦目标达成情况,以量化形式呈现工作成果,突出创新亮点;针对资产问题,要以盘活市内闲置资产为核心任务,主动出击、创新思路,积极探索多元化招租模式,整合优质资源,制定推进方案,全力提升资产利用率。
最后,任新琛勉励全体员工,要以公司优秀前辈为标杆,学习他们深耕业务的能力、“钉钉子”的韧劲和“啃硬骨”的担当,脚踏实地、敢于争先,切实扛起责任,落实使命,为公司高质量发展贡献力量。
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