中化新网讯 今年以来,山西潞安焦化有限责任公司牢固树立过紧日子思想,聚焦内部挖潜,强化宣传引导,深化修旧利废工作,规范回收复用管理,有效降低了材料成本。
潞安焦化层层传导“节支等同增收、修旧就是创效”的思想,持续完善废旧物资回收管理规定,细化“交旧领新”和“以旧换新”流程,明确考核标准,激发职工回收、改造、加工的积极性;建立材料回收、创效考核等清单,压实责任,加强督导检查,杜绝管理漏洞;强化过程控制,实施周材料预警评估和月度奖罚机制,多维度严控材料费支出,做实做细回收复用工作,最大限度控制成本、提升效益。
潞安焦化还充分发挥宣传引导作用,通过召开专题现场会、在微信公众号开设专栏、制作节支创效短视频等方式,营造“节支创效”氛围;定期收集职工“金点子”,鼓励职工从安全生产、节支增效等方面献计献策,为企业降本增效工作提供创新思路;在车间、班组、个人层面开展修旧利废、科技创新、节约竞赛等活动,将节约意识融入日常行为,营造“点点滴滴节约、方方面面增效”的浓厚氛围。
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