今年以来,中国石油华北石化公司在抓好装置“安稳长满优”运行的前提下,持续降低加工成本,压茬推进6个方面180项具体措施,提质增效稳增长势头良好。
节能降耗与专项劳动竞赛协同推进。华北石化配套开展专项劳动竞赛,深入挖掘节能降耗潜力,持续优化管理工作。在能效对标方面,坚持“节能”就是第一能源的理念,进一步强化全体员工“节约优先”“节能就是增产、节约就是增效”的观念,紧紧围绕提质增效目标,制定优化措施,完善节能节水管理制度及考核细则,明确管理职责,细化奖惩,将用能指标量化分解到各个单位,完成情况纳入各单位业绩考核,确保节能工作有序、高效开展,形成良性循环。在此基础上开展节约氮气、节约用电两个专项劳动竞赛,组织各部门优化操作、强化管控,全厂液氮用量由最初的800吨/月降至350吨/月,电耗降低1300万度,节能降耗成效显著。
生产优化攻关与短板治理双管齐下。针对现有低温热系统存在的问题,华北石化相关单位开展全面调查研究,迅速提出具有针对性的改造方案且成功落地实施。该方案依据过程用能“三环节”原理,对装置进行深度优化,成功消除部分低温热源,按照“温度对口、梯级利用”的先进用能原理,对全厂或区域低温热系统展开优化整合。在这一过程中,公司通过对低温热系统进行信息化改造等一系列创新举措,显著降低了蒸汽消耗,实现了低温热系统的高效稳定运行。经精确测算,每年可节约蒸汽高达21万吨,降低成本约3130万元,同时减少碳排放6.75万吨。
开展氢气应收尽收攻关,多维度提升效益。华北石化紧盯任务目标,秉持燃料气管网中高含氢流股优先回收利用、持续提升氢气回收能力的原则,分两个阶段开展氢气应收尽收攻关行动,积极推进各项回收举措。通过调整3#PSA装置解吸气和产品精制干气流程、开展1#PSA装置氢气压缩机负荷提升攻关以及3套PSA装置的运行优化攻关等措施,每年可回收氢气9000万立方米、节约成本2000万元、降低能耗1.26万吨标煤、减少碳排放5万吨,燃料气管网中氢气含量持续降低。
航煤增产精准发力,灵活应对市场变化。华北石化紧密围绕市场需求变化,全力聚焦航煤增产工作,通过深入分析航煤生产现状及存在的问题,在现有装置基础上实施了一系列优化措施。其中,常减压装置大力拓宽航煤馏分范围,使直馏航煤平均收率从4.37%大幅跃升至9.72%;渣油加氢装置优化操作大力提升掺渣比至75%以上,成功置换出直馏蜡油,并增加柴油馏分掺入加氢裂化原料,推动加氢裂化装置负荷从55%显著提升至80%;加氢裂化装置采用级配多产航煤催化剂、精准选择适宜的转化深度以及进一步拓宽航煤馏程等先进方法,使航煤收率从33%提高至48%。通过这一系列优化措施的协同运用,公司航煤年产能增加97万吨,有效应对了成品油市场消费下降而航煤需求上升的复杂市场形势。
今年以来,黑龙江吉地油田服务股份有限公司深入贯彻落实“经营管理提升年”工作思路,紧扣降本增效工作目标,以思想破冰、以实干破局,将“降”字贯穿到底,把“增”字落到实处,激活企业降本增效“新活力”,实现全
今年以来,黑龙江中文化工有限公司紧紧围绕全年生产目标,以降成本提指标为着力点,扎实开展以技术创新为核心的设备健康运行专项治理和降本增效活动,并取得显著成效,为公司高质量发展注入“强劲动力”。下好“先手
今年以来,博航染料化工有限公司将员工教育培训作为企业高质量发展的第一要务,推出了以“岗前培训、岗位培训、业余培训”为主的“培训套餐”模式,员工学文化、学技术、学业务、强技能在全公司蔚然成风。
为加强应急管理,提高职工对突发事故的应急处置能力,11月21日下午,河南能源商丘园区国龙新材料公司在加氢车间组织开展了液氨泄漏事故综合应急演练。
11月21日,从中原大化公司获悉,该公司5G数字化场景应用,继入选河南省重点产业链5G规模化应用典型后,成功被国家工业和信息化部评定为国家级“5G工厂”。