坚守“零故障”信念不动摇

当盛夏的热浪滚滚而来，化工企业生产一线便开启了一场“夏季四防”的硬仗。对于海湾精化公用工程厂的设备管理来说，这场战斗没有硝烟，却处处是考验，设备能否稳定运行，关乎着整个生产的命脉。

拿冷冻机组这类关键设备来说，我们使出“五感点检法”——眼看“跑冒滴漏”、耳听“异常声响”、手测“振动温度”、鼻辨“异常气味”、口询“运行参数”的全方位巡检，建立“发现—记录 —分析—处理—反馈”的闭环管理机制，为生产装置的稳定运行奠定基础。

实践出真知。记得2019年这组冷冻机组刚投用时，我经常有一种手足无措的感觉，如今却通过听声音、摸振动、看参数就能精准的判断出设备运行的状况。这些经验不是来自书本，而是从一次次检维修中积累的实战智慧。

最令我难忘的是2024年8月5日凌晨3:00那场暴雨。当时大雨倾盆，一道闪电划过，厂里“唰”一下就黑了。与此同时，刺耳的警报声响起，值班室DCS各个报警参数一个劲儿闪烁。“不好，停电了。”当班值班长迅速反应，第一时间上报部门并启动班组停电应急预案。遵循“先重要，后次要，先开大，后开小”的原则，一期乙二醇循环泵、一期冷冻机组、三期循环水泵等装置得到依序妥善处置。

经过四个小时的连续奋战，我们成功避免设备损伤，为后续快速复产赢得了宝贵时间。这场“战斗”不仅检验部门应急预案的可行性，也为后期的装置稳定运行筑牢防线。

工作时间越久，我越深刻认识到，员工技能素养的提升，是降低设备故障率的关键所在。为此，公用工程厂雷打不动，每月组织8学时在岗人员故障案例分析研讨会，深度剖析设备常见故障，并不定期邀请设备厂家开展专项培训，着重讲解日常检点、预防性维护等要点。“这种培训不是‘填鸭式灌输’，而是带着问题学、跟着场景练，把‘干货’用到日常操作中。”

此外，针对合理化建议，部门更是拿出真金白银实施激励，对被采纳的建议给予奖励。2025年，员工们积极建言献策，共提出21条合理化建议，其中7条荣获集团表彰。“空压站板换增加反冲洗排污口改造”建议落地实施后，通过“反向冲洗+正向排污”的组合清晰模式，使换热效率显著提升，能耗降低22%，每月节约生产费用达15000元。

在海湾精化公用工程厂，让设备“安稳长满优”是每一名员工义不容辞的责任。一件件被汗水浸透的工作服，一双双布满老茧的手，一个个接续奋战的瞬间，是这群设备守护者对“零故障”最真挚、最朴实的坚守。“当看见平稳运行的仪表指针，听见设备规律的运转声，所有的付出都值得了。”这是大家共同的心声。（作者：海湾精化 刘佳明 摄影：呼扬春晖）