黑龙江博航染料化工：按下“快进键” 全力推进稳产高产

今年以来，黑龙江博航染料化工有限公司为预防设备带病运行，确保稳定生产和达产达效，紧紧围绕全年生产任务，在员工中敲响“奋进鼓”，按下“快进键”，以高度的责任感和使命感，攻坚克难、奋勇前行，力求上半年生产任务高效完成。

精准工艺管控，全力稳产高产

黑龙江博航染料化工公司为确保染料生产安全高效运行，着力在提升产品质量和产量上下功夫，生产部门、各车间按照全年生产任务，突出“生产受控、能耗管理、高产能提升”三项举措。实施精细化管理、设备设施健康运行、工艺参数调整”三项举措落实，强化跟踪生产调整，力求实现高产低耗。他们全力推进生产平稳运行，提质增效，严格对标各生产线安稳优运行，结合夏季高温生产管控难度大的实际，该公司生产、技术、赋能中心、详细制定管理措施，细化水质和原料管控，生产部长、车间主任、班组长及岗位人员严格工艺配比检查，实现日产、月产、季产达标。

高效生产运行，坚持创新出新

进入二季度以来，这个公司着力优化生产运行模式，加强稳产超前管理，严控生产故障处理时限，有效缩短生产设备停机时间，实现满负荷生产高效运行。他们聚焦企业管理提升，扎实开展车间、班组“四比四创四评”提升竞赛，分系统、分节点，打造样板、树立典型，力争做到各车间设备完好率达到98%、产品优质率达到98%以上。他们不断推进6S现场管理，实现清洁文明生产。同时，发挥综治组工作职能，紧盯8小时外管理相对薄弱期，实施公司、车间、班组、安全环保“三级”联防，提高夜间综合整治实效，杜绝员工“三违”行为发生。

筑牢安全环保，守好红线底线

该公司针对以往员工发生的违章操作事件，在班组交接班前进行10分钟安全操作提示，从源头管控安全。着力提高安全管理标准，持续开展行业典型案例分享、风险预警、集中安全培训教育、实战应急演练，聚焦生产关键节点和重点区域，严抓同类性重复问题。各车间、班组结对联动集中监控，合力把控产品质量，筑牢安全防线。他们强化绩效考核力度，实施安全生产责任积分制，推行安全环保业绩考核、评“先选优”双挂钩，对风险辨识佳、隐患排查优、月度排名靠前的车间、班组，依据公司经济责任制规定加大奖励力度。对工作落实不力、问题整改不到位进行追责问责，有效提升管理能力，落实安全责任，实现本质安全，力求上半年时间、任务“双过半”。