张家星：主动到现场解决问题

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。近期，海湾集团对2024年度“两优一先”进行表彰，其中，有60名共产党员，12名党务工作者，12个基层党组织获得表彰。为展示榜样风采，汲取奋进力量，特推出《逐光而行！他们是海湾优秀共产党员》系列栏目，以作展示和交流。

在海湾设计院工程管理部，有一位从业16年的员工，他深耕工程项目施工管理岗位，不断创新管理方法，提升专业知识和管理水平，他就是工程项目管理的张家星。

自2019年入职以来，张家星先后负责青岛海湾化学聚氯乙烯、热电三期、环氧氯丙烷等多个项目管理工作，积累了丰富的现场施工经验，并逐步从最初精通的工艺专业，延伸至土建、电仪等施工全项，具备项目多专业综合管理素质。

项目管理千头万绪，张家星理清思路，抓住关键、主要工作有序推进。每个项目管理前，他总是先制定出总体施工网络计划控制图，找出关键线路，根据关键节点协调施工顺序，动态灵活调整，既要保证关键施工推进，又要让其他工序高效有序衔接，保证整体施工进度。项目施工过程中各类材料、设备、工序非常多，各类验收占用精力和时间很多，为不影响对现场的把握和了解，他向自己“要时间”，坚持“当日事当日毕”，理清当天的工作重点难点，坚守岗位确保施工质量。

目前，张家星正参与海湾化学的环氧氯丙烷项目，该项目共有设备827台，设备安装是整个装置的关键核心工作。从设备进场道路的修缮，到钢结构框架的预留吊装空间，再到大型设备的吊装准备与检查，到处都是他忙碌的身影。其中的氧化反应器单台重量160吨，对于进场道路及存放吊装场地要求极高，张家星提前选定进场道路及吊装场地，组织进行场地碎石换填夯实、道路修复，保证了氧化反应器顺利进场安装。

多年来，解决各类施工难题得心应手的背后，是张家星不断总结经验、持续学习的成果。通过多个项目管理的磨炼，他已经摸索出一套自己的管理办法。“办公室碰到的都是问题，到现场去看到的全是办法。”他说，只有在现场搞清楚问题的来龙去脉，充分考虑设计、施工、使用等各方面影响因素，方能确定最佳解决方案。比如一次现场巡检中，张家星发现环氧氯丙烷循环水管道未按照计划施工，也无人反馈原因，询问施工单位后了解到是因为开挖土方无处存放导致迟迟未开工，他立即多方协调确认存土地点，循环水主管开始施工，保证了项目计划顺利推进。

在不断积累现场经验同时，张家星也在加强理论知识学习。只要回到办公室，他总是在查询各类规范，研究各类施工图集。同时，他还积极备考注册证书，今年一次通过注册监理工程师考试，还准备继续考取注册一级建造师执业资格证书。

张家星，这位企业工程管理战线的奋斗者，他用扎实的脚步丈量项目现场的每一寸土地，以实际行动在基层岗位上，书写出精彩的奋斗篇章。