畅谈双循环下产业链 建言“十四五”布好局

——2020石油和化工行业发展峰会暨中国化工报理事会第16次年会观点集萃

2020石油和化工行业发展峰会现场

　　11月21~22日，2020石油和化工行业发展峰会暨中国化工报理事会第16次年会在湖北枝江召开，来自政府主管部门、行业权威协会、著名科研院所、国内外知名企业、优秀化工园区的专家学者、企业家等300多人，相聚在美丽的长江之滨，以“构建双循环新格局下的产业链供应链”为主题，研讨双循环新格局下产业链供应链的融通与赋能，为“十四五”布好局起好步建言献策。本文特在今日推出特别报道，将他们精彩观点一一呈现。

　　中国工业经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中：“两化”促进石油化工产业升级

　　当前信息化、数字化正在促进石油和化工行业产业升级。

　　信息化、数字化、智能化的发展能够提升企业整体水平，创新供销新业态。企业需要针对流程式制造业的特点，积累经验并建设数字化基础设施和科学合理的战略决策平台，打造石化、化工智能工厂和智慧园区。

　　同时，产业要实施能源革命，保障能源安全和可持续发展，对石化、化工行业实施质量变革，调整产业结构，构筑发展新格局。

　　复旦大学特聘教授、中国金融四十人论坛学术顾问、 重庆市原市长黄奇帆：畅通双循环促进传统产业改造提升

　　中央提出构建双循环新发展格局，是在中国经济迈向高质量发展关键阶段的战略抉择。畅通国内大循环的着力点主要有六个方面：创新，新基建，改造提升传统产业，增加收入、促进消费，提升企业投资积极性，推进要素市场化改革。

　　在畅通国内大循环的同时，还要通过实行高水平对外开放促进国内国际双循环。畅通内循环双循环可以促进国内传统产业改造提升。通过强链、补链、扩链可以让国内经济创造新的需求，产生巨大的增长空间。

　　中国石油和化学工业联合会副会长傅向升：准确理解把握双循环深刻内涵

　　今年，新冠肺炎疫情突发，严重破坏全球供应链，导致了供应链中断和产业链的受损。

　　构建双循环新发展格局是党中央新的战略转变。石化产业应准确地理解和把握“以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进新发展格局”的深刻内涵，把创新作为构建双循环新发展格局的关键，产业结构升级作为构建双循环新发展格局的重点。在危机中育新机，于变局中开新局，创新进取、共克时艰，为实现石化强国目标、为全面建设社会主义现代化国家作出新贡献。

宜昌市委副书记、市长张家胜：绿色发展向高端化转型

　　宜昌迎来高质量发展的关键时刻。石油和化工行业是国民经济的命脉，宜昌依托丰富磷矿资源，形成以磷化工、煤化工、盐化工为主，硅化工、氟化工为补充的产业格局，坚持生态优先、绿色发展，实施“关改搬转治绿”六大举措，向精细化、高端化转型，始终保持高质量发展。

　　未来，宜昌也会在资源、技术、渠道等方面提供最优环境、最优服务，期待与全行业在互利共赢中共同发展。

　　中国化工报社党委书记、社长崔学军：为全行业谋划“十四五”提供智慧

　　今年是“十三五”收官、“十四五”谋划之年。刚刚召开的党的十九届五中全会指出，当前和今后一个时期，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的变化。全会提出，要增强机遇意识和风险意识，准确识变、科学应变、主动求变。

　　2020石油和化工行业发展峰会暨中国化工报理事会第16次年会深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，邀请行业领导、专家、企业家，围绕“构建‘双循环’新格局下的产业链供应链”展开深度交流和思想碰撞，为全行业谋划“十四五”提供智慧和思路。

　　商务部研究院国际市场研究所副所长白明：出口转内销作为稳定贸易抓手

　　2020年外贸受疫情影响颇深，前10个月本土疫情对出口影响超过进口。疫情让国际海运业务受到严重冲击，在很大程度上影响到了国际产业链的完整性、有效性。

　　为此，建议行业需冷静看待外贸回暖与订单回流，将“出口转内销”作为稳定贸易基本盘的抓手，外贸企业要善于吃好“窝边草”。

　　此外，政府也在积极推进实施自由贸易战略区，为我国外贸成长提供新动力。

　　中国石油和化学工业联合会副会长孙伟善：石化行业需完成五大任务

　　经济高质量发展对我国石油和化工行业发展提出了更高要求，也提供了难得机遇。

　　“十四五”期间，石化行业需完成五大任务：加快结构调整；提升创新能力；实施绿色化、数字化转型；构建以国内大循环为主，国内国际双循环相互促进的新格局；提高经济效益和效率。

　　推动全行业对标跨国先进企业，重点抓劳动生产率、经济增加值、主营业务收入利润率等能够衡量企业真正盈利和企业创造能力的指标。“十四五”期间，要在全行业加快培育一批具有国际竞争力的领头羊企业。

　　枝江市委副书记、市长余峰：推动化工产业“关改搬转治绿”

　　近年来，枝江市以姚家港化工园区为主阵地，推动化工产业“关改搬转治绿”，加快产业转型升级。

　　目前，姚家港化工园区拥有日益强劲的发展动能。未来五年，枝江市将围绕己内酰胺、乙二醇、聚碳酸酯延伸产业链条，重点发展化工新材料、高端精细化工等。

　　同时推进十大基础设施项目建设，全面提升园区承载能力，将园区打造成千亿园区和化工新材料产业聚集区。

　　中国化工报社总编辑兼副社长张健秋：双循环成为高质量发展催化剂

　　双循环新战略将成为高质量发展的催化剂，也将对能源化工产业带来广泛深远的影响。

　　双循环新战略要落地，除了有赖于作为市场主体的广大企业主动精进作为，同样有赖于各个层级的产业管理部门作出重要的调整创新。尤其要在产业政策顶层设计的科学和精准上发力，不搞“一刀切”，但同时必须“有刀切”。

　　我们期待国家和地方政府部门有科学合理而且稳定的环保安全管理标准，并精准施政，不能一时一策、一事一策。

“融入国家发展战略 践行高质量发展”论坛现场。

　　上海化学工业区管委会副主任余亮茹：五方面发力推动高质量发展

　　党的十九届五中全会发布的“十四五”规划建议中明确提出，要坚持实施区域重大战略、区域协调发展战略，推动区域协调发展。

　　“十三五”期间上海化学工业区积极贯彻落实党中央关于长三角一体化发展战略精神，积极践行新发展理念，加速园区发展迭代升级，主要取得了四方面的成绩：一是产业创新蹄疾步稳，二是安全环保基础稳固，三是智慧建设成效显现，四是区域联动共享成果。

　　“十四五”期间，上海化工区将认真贯彻“人民城市人民建、人民城市为人民”工作要求，按照支撑城市发展、拓展智能制造、坚持绿色发展、带动辐射周边、满足社会需求的思路，在高端、安全、智能、绿色、和谐上下功夫，重点做好五方面工作：做强化工产业，推动发展变革提速；做实安全环保，推动生态绿色提级；做精管理服务，推动园区治理提质;做优营商环境，推动政务服务提效；做深联动发展，推动融合共享提档。

　　清华大学山西清洁能源研究院常务副院长张建胜：搭建科学研究产业化桥梁

　　推动高校科研成果的转化，是高校服务社会经济发展的重要体现。加快科研成果转化，融入地方发展战略，将高校科研成果真正转化为生产力，发挥社会服务的功能。

　　2015年开始，清华大学、清华山西研究院、阳煤集团和阳煤化机形成产学研制用合作团队，采用“高校出成果+企业敢担当+政府给支持”的创新合作模式，解决了含熔融灰渣的高温合成气热回收与积灰的难题，形成了晋华炉3.0技术，为全国“三高”煤综合利用、气化煤实现本地化提供了方案和路径。项目成果突破了我国煤气化高温合成气废热回收技术依赖引进的局面，推动了煤气化装备制造和煤气化工艺技术产业升级和技术进步，提高了企业和相关行业竞争力。

　　“十四五”期间，清华山西院将继续搭建科学研究产业化桥梁，深度参与国家和地方创新驱动战略，坚持目标导向，围绕国家战略需求、山西转型发展需要，开展更多关键“卡脖子”技术联合攻关。

　　湖北枝江经济开发区管委会主任熊剑鸣：打造化工高端产业集群

　　融入长江经济带发展战略，坚持新发展理念，要以战略眼光、国际视野、更高标准、更严要求谋划化工园区“十四五”发展规划，紧紧围绕产业高端化、精细化、循环化、绿色化、国际化发展要求，建设绿色循环智慧特色园区，推动园区高质量提升发展、高水平集聚发展、高规格绿色发展。

　　宜昌姚家港化工园作为长江经济带上的化工园区，在化工企业“关改搬转”基础上突出“治”和“绿”，推动化工产业转型升级，实现产品、工艺、设备、管理四个升级，打造化工高端产业链;主动融入长江经济带，坚持新发展理念，换绿脑、走绿道、转动能、提效能，全面提升产业基础高级化、产业链现代化水平。

　　“十四五”期间，园区将着力打造化工新材料和高端精细化工产业集群，配套发展资源综合利用相关产业。通过构建化工新材料产业链，构建高端精细化工产业链，构建资源综合利用产业链，实现从化工原料向化工新材料转化，基础化学品向终端产品延伸，产业链中低端向高端迈进。

　　康宁反应器技术有限公司总裁兼总经理姜毅：形成本质安全产能转化模式

　　安全问题要从源头解决，要依靠技术创新!十九届五中全会的报告里频率最高的两个词，第一个是安全、第二个是创新。提升本质安全水平，必须要靠技术创新。

　　康宁公司是全球微反应器创新和应用的领先企业，当前我国化工产业链高端化离不开对材料的创新以及对生产过程安全的管控。2017年9月，康宁在法国欧洲工业安全研究院进行了年通量2000吨微通道反应器爆炸试验，爆炸产生的冲击波，即使在反应器60厘米范围内都是安全的。经过10年来的应用研发、工业化实践和大面积教育，以及中国石油和化学工业联合会、中国化工报社的大力推广，微通道连续流技术的工业化应用已经取得了阶段性成果。万吨级年通量装置已经平稳、连续、安全运行超过3年。

　　康宁希望利用在浙江省、江苏省和山东省取得的工业化推广经验，与其他省份的重点企业和合作伙伴，鼎力打造“本质安全产能转化”典范，为危化品生产企业升级改造树立标杆，形成可复制、可推广的模式和经验。

　　安徽华星化工有限公司董事长颜泽彬：主动融入长三角一体化战略

　　坚持新发展理念，加快产业转型升级，做实做强做优实体经济是助力国家生态文明建设的重要方式，也是企业完成转型升级之路的关键举措。

　　“十三五”期间，华星化工紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，把握新常态下农药行业、化工新材料行业发展趋势，根据长江大保护战略和当地关于打造的长江经济绿色经济带部署和行动方案，提出并实施“去瓶颈、补短板、谋发展”的总体战略思路，并实施“三大战役”：一是去瓶颈，打赢环境治理“歼灭战”；二是补短板，适时打赢转型升级“攻坚战”；三是谋发展，着力打赢二次创业“持久战”。

　　“十四五”期间，华星化工将继续在长江大保护下，紧紧抓住双循环，积极主动融入长三角一体化战略，以科技为引力，以创新驱动为动力，以改革为活力，努力把华星化工打造成为“水清、厂绿、产业优”的安全绿色农化标杆企业。

“产业链供应链的融通与赋能”论坛现场

　　中国民间商会副会长、辽宁奥克控股集团董事局主席朱建民：保产业链就是保民营企业

　　辽宁奥克控股集团今年一季度受疫情影响，出现了大幅下滑，产量降低26%，销量降低40%，实现利润和去年同期比下降80%。作为民营企业的奥克集团，在受疫情冲击较为明显时，通过快速找到突破口，走出了困境。奥克集团在面对生产负荷下降、库存成本跌价、市场低迷、利润下降等种种困难时，将最后的突破口选定为疏通和稳定产业链供应链。

　　对此，奥克集团与上游供应商中石化、中石油进行协作，充分保障了原材料的供应。同时和下游客户建立密切的联系，深切了解他们在复产、复工、达产、增产方面的重点和难点。并采取销售价格的维护机制，打消客户对跌价的顾虑，同时也提供技术的支持和服务，为下游产品与质量的提升和竞争力的提升提供支持。

　　除此之外，奥克还创新开发了环氧灭菌新技术，开拓了新的产业链和供应链。奥克依靠疏通和稳定产业链供应链，依靠科技创新，从低谷中快速走了出来。因此，稳定供应链产业链这一措施的落实，一定会推动更多民营企业快速的从困局中走出来，全面推动民营经济高质量发展。因为保产业链就是保民营企业，保民营企业就是保就业保民生。

　　湖北兴发集团监事会主席王相森：夯实基础推进产业链高端化

　　双循环格局下，兴发集团在构建产业链、供应链的做法可以概括为双环对接、三链协同、合作共赢。兴发首先以内循环为主、外循环配套形成双环对接，并在此基础上，通过三链协同，实现合作共赢。

　　在三链协同方面，兴发稳定战略供应链，夯实基础产业链，用消费链思维引导产业链升级。兴发还推进制造业集群式发展，将生产基地集中布局，在靠近资源产地建设基础化工原料基地，在靠近综合交通枢纽建设大型循环经济基地，在靠近消费市场建设精细产品基地。同时，兴发将技术工艺耦合集成，实行磷、硅、钠、钙、硫、氟等多元素生产工艺技术对接循环。在产业链方面，兴发通过突破高端产业链，开发中高端产品，如对接芯片制造，打造微电子化学品龙头，同时注重新型材料、农业安全、新型农用肥料产品开发等。

　　未来，兴发将以绿色化、高端化、智慧化为关键着力点，重点发展与主业配套的高技术、高附加值、特色小众产品，同时面向国内外寻求优势企业到园区集群式发展，不断提高产业链、供应链现代化水平。

　　玲珑轮胎股份公司董秘兼副总裁孙松涛：构建链群体系 打造企业生态

　　今年疫情蔓延，对任何行业和企业的产业链、供应链都是一次大考!

　　玲珑轮胎在构建产业链供应链生态方面，一是提升产业链安全完整度。玲珑拥有“6+6”战略和六个国际化进程，逐步实现制造、研发、营销、管理、服务的属地化、模块化，以此完善产业链和升级产业链，让市场风险的驾驭能力更强。

　　二是赋能融通。玲珑轮胎利用5G、区块链、大数据、云计算等技术，为产业链管理、建设以及企业生态架构进行赋能。以此实现供应链、制造链、营销链的三链互通，以更低成本、更高效率、更高质量来实现产业链升级。

　　三是国际化发展。在双循环新格局下，要两手抓、两手硬，用好两种资源，抢占两个市场，推进与产业上中下游的多领域深度合作，推进链群、建立生态，让企业保持快速稳定增长。

　　新洋丰农业科技股份有限公司副董事长杨华锋：顺势而为 坚定不移 量力而行

　　新洋丰作为我国磷复肥龙头企业，致力于提供领先的现代农业产业解决方案。一直以来，新洋丰顺应时代需求，顺应农业发展，顺应行业变革，连接产业链前端和终端形成循环经济，从而建立可持续发展生态链。

　　如今，新洋丰作为中小型企业在建立产业链方面，总结了三点经验：一是顺势而为。根据社会发展需求以及公司实际情况，选择发展方向，实现沿着主产品上下游延展产业链。

　　二是坚定不移。作为磷肥企业，随着规模越来越大，磷矿石供应问题日益突出，坚定决心通过投资、参股、换资源等方式控制了足够的磷矿资源。

　　三是量力而行。随着复合肥规模扩大，每年采购70万吨尿素，也曾谋求自建尿素装置，并希望获取相应煤炭资源，在新疆已经准备建厂，但后期分析公司缺乏尿素生产相应的技术力量，如贸然进入煤化工行业，一旦生产不正常，很有可能拖断资金链，所以果断放弃。我们坚持有所为、有所不为。

　　陕西未来能源化工有限公司党委书记、总经理祝庆瑞：寻找突破路径 聚焦市场需求

　　当前，煤制油企业几乎都呈现亏损状态。面对这样的局面，现代煤化工企业发展需要寻找突破路径，在项目和产品方向需要进行调整。

　　未来能源作为现代煤化工企业，在煤制油技术创新方面取得了不错的成绩，但煤制油作为现代煤化工在我国仍处于示范阶段。因此，煤制油企业需要把原来聚焦燃料型产品转变到开发适合市场需求的化工产品思路上来。

　　下一步，未来能源将依托公司自主开发的高温费托和低温费托合成技术优势，走产品差异化、精细化、高端化、终端化发展路线。

　　同时，针对煤制油企业一直存在的消费税问题，希望国家出台产业政策扶持煤制油企业可持续健康发展。

　　圣奥化学科技有限公司副总裁唐志民：上下游一体稳定供应体系

　　圣奥化学科技有限公司是全球领先的聚合物添加剂综合服务商。橡胶化学品在整个橡胶、轮胎生产链条中是不可或缺的组成部分，在构建国内国外双循环新格局的大背景下，圣奥化学在供给侧方面，通过打造上下游一体的敏捷供应体系，延链、扩链联合确保供应链和产业链的畅通和稳定。

　　同时，我们也通过与国内实力较强的企业形成战略合作关系，确保供应链安全，在生产运营方面，圣奥化学利用所处化工园区的优势，形成小循环。比如在连云港的一个园区，圣奥化学将利用园区的硫黄资源，形成绿色循环产品链来生产硫化促进剂和硫化剂。

　　圣奥化学还通过海外建厂的方式，实现全球生产、本地服务。在推进产能国际化布局的同时，我们也在不断实施高质量发展的增长转型战略，构建以“Smart Sennics”为核心的数字化、智能化、服务化战略升级目标，通过创新客户的服务模式来打造卓越的智造力，为国内外客户提供更优质的服务。

　　文字由王俪锦、丁青松整理，图片由张育拍摄。