中化新网讯 2024年以来,江汉油田建立负面行为清单机制,共开展安全督察检查2700余次,督促整改1590余处安全隐患,对7名责任人员进行精准问责处理,对3人奖励5000元,有效增强员工安全意识,提升安全生产水平。
2024年,江汉油田全面梳理近3年各类督察检查问题,评估现有4种清单,将其整合为涵盖31项禁止类、58项严重类的统一的安全环保负面行为清单,员工只需查阅该清单就可对照执行,提高工作聚焦度和工作效率。实行清单项目动态更新机制,根据风险程度和发生的频率,随时调整清单项目,将清单中经过治理,有好转情况的违章行为剔除,将逐渐高发的违章行为纳入进来,提级管理。
“过去,各单位可能对重大事故隐患排查力度不足,造成隐患未发现。去年以来,针对该行为,我们就把它提级管理,放到清单里,加强推进重大事故隐患检查工作。”江汉油田安全环保质量管理部健康安全管理室主管田传凯说。
不仅如此,江汉油田还明确了不同负面行为、不同管理职责的不同追责问责标准,对违章责任人给予批评教育直至停职问责的处理,追加执行年度个人考核降档直至待岗培训等处罚,切实提高违规成本,倒逼管理人员落实责任,加大管理力度。公司建立激励机制,对发现并及时制止禁止类、严重类负面行为的员工,分别按照不低于3000元、1000元的标准对个人进行奖励,通过奖惩结合,切实让干部员工知敬畏、守底线。
“以前违章追责直接找管理者,管理者责任过重,对员工惩罚要轻。我们实行负面行为清单机制后,强调对违章者本人及其直接管理者都要问责,从轻到重分了四个等级,追责的力度比过去更大,追责的范围比过去更广。”江汉盐化工安全环保部主任毛生阳说。
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