华北测控设备维保降本逾300万元

中化新网讯 近年来，中石化经纬公司华北测控公司面临测井、录井、定向专业设备新度系数逐年降低的问题，导致设备管理难度增加，运行成本不断攀升。面对挑战，公司采取了多项有效举措，节约设备运行费用314万元。

面对废旧、闲置、停用和公用设备资源的日常管理难度增大，直推存储测井仪器等关键设备自修难度大、外修费用高等难题，华北测控公司采取四项举措：建立高值仪器配件统筹平台，激励项目部之间调配闲置设备，变“被动抢修”为“以养代修”，维修攻关小组送技术到一线。

通过内部资源统筹优化，该公司推动基层废旧、闲置设备跨项目部再利用。他们建立高值仪器配件统筹平台，实现高值配件跨项目统筹利用，避免重复采购；建立废旧设备高值配件台账，实现循环再利用。

该公司鼓励项目部之间进行设备调配，盘活了闲置设备资源。2024年，公司在各基层单位之间调配设备26台，提高了设备利用率，降低了运行成本。

该公司积极开展设备预防性维保工作，变“被动抢修”为“以养代修”，提前做好风险控制，避免设备由小病发展成大病，降低设备维修成本。2024年，维修人员通过在废旧设备里“淘宝”，收集可利用的零配件83件，修复了遥测、井径、录井地化仪等测录井设备。公司参照《中石化经纬有限公司设备统筹管理办法》规定，按高值配件原值的5%作为奖励发放给基层单位维修人员。

该公司还建立巡修制度，物资装备部门抽调人员组成巡修技术攻关小组，他们送技术到一线，奔赴项目部集中开展重大设备的维保工作，提高了基层队伍的仪器设备管理水平。