黑龙江博航染料化工有限公司稳产达效进入攻坚阶段,该公司将安全管理置于生产经营首位,通过强化责任落实、深化隐患排查、提高安全意识等措施,为稳产达效筑牢“安全屏障”,助力全年生产任务完美收官。
明确职责分工,压实安全“责任链”
这个公司针对岁末生产任务关键时期,建立健全安全、质量、任务管理体系,安排专人每日跟踪生产任务完成情况,组织技术人员检查生产受控指标,明确从生产副总经理、生产部门负责任人、基层车间主任、到生产一线操作人员的安全责任。通过安全生产责任,将安全目标层层分解,压力逐级传递,构建“网格化”管理网络,确保每一项措施都有专人负责、专人监督、专人落实,做到安全管理无死角、无盲区、责任落实无遗漏。
细化隐患排查,织密现场“防护网”
该公司为确保冬季安全生产,针对岁末生产操作难度大、任务重的实际,严格执行“日巡查、周检查、月总结”的安全检查制度,各级管理人员每日深入生产作业区域开展常态化平稳生产检查,每周对各车间、班组,对高空作业、临时用电、关键设备、消防设施等关键环节进行“拉网式”排查。针对发现的安全隐患,逐一建立台账,明确整改责任人、整改措施与整改时限,严格实行“销号式”管理,并在每月的生产例会上进行总结讲评,实现隐患闭环管理,不留盲区死角,确保安全生产。
提高安全意识,筑牢思想“防火墙”
为提升生产一线操作人员岗位技能,生产中心、人力资源、安全环保、设备动力部联合,开展为期3个月的冬季全员安全教育培训,重点组织对新招聘人员入厂“三级”安全教育培训,对在岗人员日常生产操作注意事项,轮岗人员培训学习、工艺受控、设备完好运行等情况进行检查。利用安全活动日进行事故案例警示教育,持续提升全员的安全技能与风险防范能力。为时刻提醒生产操作人员遵章操作,杜绝三违行为,在生产现场设置安全警示标识与宣传标语,着力营造“全员讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围,使安全理念内化于心、外化于行。(郭洪辉 蒋正荣 姜银玉 叔广艳)

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