今年以来,陕煤蒲洁能化公司深耕“用营销思维抓生产”理念,推动形成“产得出、销得好、效益优”的良性循环。1—10月,甲醇、MTO、聚乙烯、聚丙烯装置运行负荷率较去年同期均有所提升,月度主要产品销售量均超计划完成。

市场导向,建协同生产机制。蒲洁能化积极构建“市场需求+内部协同”生产体系。生产及研发中心以市场需求为导向,与销售中心深化产销协同,精准掌握市场需求和高附加值产品牌号,及时调整排产计划,主动适配终端市场;严守产品质量生命线,通过优化工艺参数、精进操作流程确保产品质量合格,赢得市场青睐。设备管理部、采供中心等运维经营部门聚焦生产保障,实施设备全生命周期管理、全员生产维修管理和原材料入厂多级核验等举措,全方位保供保稳,形成全链条服务市场合力。今年以来,蒲洁能化贴合市场需求转产33次,累计创效3300余万元。

客户为本,优服务提竞争力。为实现生产端与接市场端精准对接,蒲洁能化以客户价值为核心,针对优势区域推行“一企一策”,深度研判客户采购周期、产品偏好与价格敏感度,挖掘潜在客户增量。常态化开展客户满意度调查,收集产品质量、竞拍提货、售后服务等方面意见建议,依托15分钟快速响应机制及时反馈并整改。优化配送服务、升级预约叫号系统,有效解决客户提货难、耗时长问题。组建专用料客户“销售+技术”的“1+1”服务团队,提供生产进度、物流状态可视化服务,提升客户体验。系列举措成效显著,聚乙烯产品在300公里半径区域销售占比从30%跃升至50%,客户满意度从97.7%提升至98.5%。

发展为要,谋产业升级布局。蒲洁能化将“做优存量,延链补链强链”作为深化“用营销思维抓生产”理念落地的关键抓手,以市场需求定项目方向,以项目升级促生产提质。目前,超高分子量聚乙烯项目已提前投运,累计增产产品3300吨。布局聚烯烃弹性体POR、特种聚丙烯、2-丙基庚醇等产业创新项目,构建“十五五”特色产业体系。通过项目建设持续推动产品结构不断向高端化、多元化、低碳化转型,既精准匹配市场需求,又主动创造客户需求,助力企业在煤化工产业赛道上实现新突破。
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