5月10日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员、各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共42人参加会议。
会上，企业总经理丁珊修总结4月份生产经营情况并部署5月份工作，他指出，当前市场形势严峻，广大干群要发扬团结奋斗精神，紧盯“挖内潜，练内功，去库存，降风险”，攻坚克难、守正创新。我们要以用户需求为导向，着眼产品品质提升和品种生产组织，从成本管理入手，加强设备维护管理，提高检维修质量，保障装置长周期稳定运行，以更严更细更实的作风和行动完成全年目标任务。
企业党委书记、董事长于英明首先传达了集团工作调研指示精神，随后就企业生产经营管理、项目建设等重点工作进行强调：中层干部要转变工作作风，提高执行力和工作效率，做到工作日清日毕。针对招投标管理过程中的薄弱环节，完善制度，加强监管，确保招投标工作公开公平公正；要聚焦“三化”管理，加大精细化管理力度，碳酸二甲酯项目“年底建成”目标不变，各项目组要明确分工，各司其职，加快推进工程进度，倾力打造安全优质精品工程。
搬迁只是拆掉看得见的墙，通过管理变革，打破企业边界，才能拆掉看不见的“人为之墙”，提升集团运行效率。 一系列数字化、智能化改造项目使集团劳动生产率提高20%，应收账款降低30%，资金周转率提升...
青岛碱业大干四季度动员会召开后，企业氯化钙厂迅速行动，利用班前会积极传达企业大干活动方案，并根据实际情况，制定了部门大干活动方案，针对各岗位特点确定详细的工作计划和措施，明确任务目标、细化责任分工，确...
10月份，青岛碱业碳酸二甲酯厂严格按照企业大干四季度活动方案，对产量、消耗、品种生产、设备维护保养等工作制定了任务计划和完成措施；全体职工整装待发、信心满满，全力以赴决战决胜100天。
作为青岛市融雪保障的重要力量，青岛碱业积极应对即将到来的“防寒除雪”挑战，全面启动了液体融雪剂储罐的保养检修工作，夯实罐区设备基础，守护岛城冬日道路安全。
大家好，我的名字叫碱液过滤泵，是青岛碱业小苏打碳化工序的第一个泵，负责将热碱液罐中的热碱液通过二次PE输送到成品碱液罐中，因此工人师傅们为我起了个亲切的小名——热碱泵。
