中石油东北销售13支青年突击队授旗出征

“我们将紧盯‘份额不降，跑赢大势，跑赢同行，同比不降’目标，挂图作战、倒排计划，以重点突破带动整体跃升，坚决完成年度航煤营销目标，以青年之力为全产业链价值最大化助力。”5月16日，在中国石油东北销售公司青年突击队授旗仪式上，航煤上量青年突击队队长李婧郑重承诺。活动现场，13支青年突击队接过战旗，立下攻坚“军令状”。

青年突击队旨在“急、难、险、重、新”任务面前彰显模范带头作用，肩负着引领凝聚青年跟党奋斗、组织动员青年岗位建功、联系服务青年成长的重要使命。东北销售公司党委高度重视青年员工成长成才，将其作为“一把手”工程，深入推进党建带团建工作，持续开展青年岗位建功活动，积极为青年搭建成长成才的广阔平台，组建专业化青年突击队，着力破解企业经营发展中的难点堵点。

公司各级团组织准确把握公司党委对当前面临形势的新判断、成品油市场变化的新趋势，主动请缨，在市场营销、航煤上量、新业务拓展、改革创新、主动配送、安全管理等重要工作中勇当先锋、打头阵。五四青年节前，各单位组织青年员工围绕公司改革发展重点任务，立足本单位中心工作的难点痛点开展“揭榜挂帅”，成立了13支青年突击队，同步制定攻坚目标和任务，并于5月19日隆重举行青年突击队授旗仪式，发出“决胜四大攻坚工程、闪耀青春风采”的倡议。

“公司发展的难点在哪里，青年突击队的工作重点就在哪里。我们将积极推进三江口油库中转上量、全力攻坚自动计量全流程应用，用实际行动谱写一流油库建设的青春篇章。”南京三江口油库青年突击队队长刘海超表示。

为规范青年突击队工作，确保在攻坚任务中取得实效，公司团委制定详细的青年突击队工作方案，明确组建条件、组队流程和工作标准。建立分级管理台帐，定期对青年突击队工作情况进行动态分析，有针对性制定推进措施。依据标准和各单位青年突击队日常表现、完成突击任务情况、基层党组织和员工评价等，每年对青年突击队进行综合评估。对于作用发挥不明显的青年突击队，采取团委帮扶、结对共建等措施，督促其整改提升。