碱业发展：破难题 提效能 吹响奋进“冲锋号”

走进碱业发展小苏打厂，热火朝天的大干气息扑面而来。各班组积极响应集团及企业大干四季度号召，紧密围绕“提质、降本、增效”工作主线，破难题、提效能，吹响奋进“冲锋号”。他们在“量”字上求突破，在“省”字上做文章，产品收率和节能降碳均取得明显成效。

在“量”字上求突破

反应收率是指化工生产中，投入单位数量原料获得的实际生产的产品产量与理论计算的产品产量的比值。近期，企业小苏打厂一直在为提高品种收率“绞尽脑汁”，锚定“细粉收率30%、粗颗粒收率28%”的目标，各班次之间全面展开收率大比拼。

有目标才有动力。他们在生产中严格控制反应压力、温度、催化剂加入量等关键指标，精心维护生产。同时，利用班前会开展头脑风暴，探讨提高收率的“小巧思”，实施别出心裁的技改“小举措”，不断优化反应条件，改进催化剂种类，实施更加精确的过程控制，有效品种的产出率大大提高。

“各班组工作积极性显著提高，比学赶超氛围浓厚，大家在比赛中相互切磋，共同挖掘装置潜力。”小苏打厂负责人介绍说。

截至目前，经过员工的精细化操作，企业各品种小苏打收率均有提高，其中主要产品细粉小苏打收率最高可达到38%，大大提高了企业生产运行质量和效益。

在“省”字上做文章

“大家注意了，我们将把二氧化碳消耗纳入劳动竞赛，各班组要加强精细化管理，最大力度减少二氧化碳使用量。”班前会上，工艺管理人员向大家强调并提出操作指标要求。

各班组严格按照要求，将原来的四个小时一巡检改为两个小时一巡检；每次清完干燥立管后，待稠厚器搅拌电流从14A涨到16A，再开干燥风机拉料，降低电耗；员工们还开展午间小课堂，共同探讨如何优化操作指标和流程，从而进一步降低消耗。

经过多项小举措的落地，目前各班二氧化碳单耗都能控制在600 m³/t以内，小苏打厂最大的用电设备二氧化碳压缩机，月度用电量已降到5000kWh，与9月份相比降低了6%，过“紧日子”成效显著。

在充满挑战与机遇的四季度，碱业发展小苏打厂全体干部员工将以更加坚定的信心、更加顽强的意志、更加务实的作风，攻坚克难、勇争先锋，全力保障小苏打生产安全平稳高效，向年度目标任务发起冲刺。